《2022国货市场发展报告》显示，2021年4月至2022年3月，抖音电商国货品牌商品数同比增长508%; 爆款榜上，国货品牌数量占比92%，国货商品数量占比93%。服饰鞋包、美妆、食品饮料、个护家清等重点行业成国货消费热门品类。

这几年“国货情节”被激发，“国潮品牌”集体性崛起，是消费者、经营者和政府三方合力推动的结果。抓住“国潮品牌”的战略机遇期的背后是F2C指的是Factory to customer，即从厂商到消费者的电子商务模式在成为核心的商业逻辑。

消费行为更趋理性。随着消费群体对“Made In China”更加认同，世网街董事长/CEO吕群英表示：“F2C”（厂商到消费者）电商模式广受认可，入驻世网街的厂商均具有给世界品牌代工的水平，具有很好的质控能力，消费者回归理性，不再盲目为洋品牌高溢价买单。

1.前消费主力Y/Z世代年轻人消费崛起，“国潮品牌”集体性崛起

经过改革开放40多年的发展，中国成为世界第二大经济体，消费者自信愈发凸显，不再盲目崇洋媚外，时代也需要更多的国产品牌来承载国民的精神需求。尤其是90后、00后，将自带中国传统文化、中国科技创新力量、中国独特审美于一体的新国货，视为自我表达的一种消费新时尚。

根据《2022抖音电商商品发展报告》称，更多内容创作者让信息流动更加高效透明，不仅唤起消费者对氨基酸、水杨酸、玻色因、维生素C等商品成分的关注，更推动他们将成分研究延伸至生活的方方面面。

报告同时瞄准“发现式”消费，认为基于真实生活场景的内容创作更易帮助消费者对新商品从陌生到熟悉。具体到生活场景热度增长排行榜，“露营野餐”“水/雪上运动”“生活健身”等位居前列。

针对当前消费主力Y/Z世代年轻人，报告认为，电商平台让他们逐渐养成“先种草、再拔草”的购物习惯，因此，更多新品牌正在用新理念、新功能、新设计打造出新商品，并将产品卖点以内容化方式呈现。

2.国货电商崛起/“F2C”（厂商到消费者）电商模式是底层广受认可

世网街董事长/CEO吕群英表示：“F2C”（厂商到消费者）电商模式广受认可，入驻世网街的厂商均具有给世界品牌代工的水平，具有很好的质控能力，消费者回归理性，不再盲目为洋品牌高溢价买单。

世网街董事长/CEO吕群英表示：以抖音电商为例，2022年，从“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”，抖音电商平台形成了用户全场景、全链路购物闭环。其核心变化是，原来的内容场，衍进为“内容场+货架场"，这个改变，抖音电商称其为“全域内容建设+全域商品经营”，进而实现全域互联互通的协同效应。

内容场景里，大量达人、MCN、服务商生产的短视频、直播等内容流是潜在兴趣的激发转化场，消费者深度种草，高效成交，实现“货找人”；货架场景，商城、搜索等主动行为是已有兴趣的承接转化场，消费者找到固定路径，形成习惯，精准匹配和复购，“人找货”。用户的多样需求得以满足。

内容场景与货架场景的彼此渗透、相互咬合、多场域协同互通，这种快速进化的新技术新生态，尤其为国货商品和内容，铺陈了充足的想象空间和潜力市场。进一步激发消费的“厚文化”元素，实现对消费者的“吸附”，也为国货品牌带来新增长。

世网街董事长/CEO吕群英表示：做足消费者兴趣洞察、内容场景“兴趣捕获”、货架场景精准匹配，正成为新国货 “御风”而行的新打法。抓住“国潮品牌”的战略机遇期的背后是F2C指的是Factory to customer，即从厂商到消费者的电子商务模式在成为核心的商业逻辑。

3.世网街打造“F2C”（厂商到消费者）成为世界工厂的代言人并孵化出更多优质“国潮品牌”集体性崛起

世网街董事长/CEO吕群英表示：世网街摸索出一套独有的运营方式F2C，公司拥有了技术部门、分销团队、运营模式，公司完成App的开发与测试，并且上线各大应用商店，然后立马着重于F端的开发，也就是需要邀请大量的厂家注册到平台，让平台的产品种类丰富，该板块有独立的部门全面的招商。

世网街是建立在消费者和上下游各方持续充分受益的情况下，世网街持续深耕于厂家和购物者关系中游价值链。在用户持续升温、深化的交往过程中建立竞争优势，逐步拓展市场，构建刚需人群结合新兴社交服务模式的创新服务生态。

目前世网街对商品孵化、启动、爆发、续销的经营全过程提出方法引导，“国潮”的发展，需要线上线下共同发力 随着线上线下渠道的融合不断加深，消费者购买商品的渠道越来越丰富，消费需求也更加多样化。除了传统的线下门店，线上购物平台也逐渐成为了人们购买商品的重要渠道之一。在众多电商平台中也是国潮品牌销售的重要阵地。与此同时，随着直播带货等新兴消费方式的崛起，直播带货成为了时尚行业营销的一种新趋势。根据相关数据显示，在国潮品牌的销售渠道中，电商平台已成为最主要的销售渠道。

随着“国潮”趋势不断升温，线上线下一体化、融合发展将成为必然趋势。同时，随着“国潮”品牌影响力不断提升，越来越多的消费者愿意为有独特设计理念、文化内涵、创新精神、优质品质的“国潮”品牌买单。未来，要继续提升高端制造水平，支持行业技术创新，引导服装企业深入开展产学研合作。进一步加强新材料、新工艺、新技术与服装产业融合，推进自动化、数字化、智能化管理及制造装备广泛应用。推动产业由传统生产制造技术向数字化、智能化发展转变，从而提升高端服装产品开发制造能力。

4.F2C模式受资本市场热捧，消费者回归理性，不盲目为高溢价买单

电商在创投圈热度从三个方面上可以窥见一斑。在创业者看来，电商是首选的创业领域和方向。在风险投资人看来，电商类项目是必投项目，就国家对创业的鼓励政策而言，“互联网+”战略之中，电商即使不是核心，至少也是核心之一，甚至有人已经将“互联网+”与“互联网+电商”划上了等号。

世网街董事长/CEO吕群英表示：不谋全局者，不足以谋一隅；不谋大势者，不足以谋一时。所以，当谈及“电商”的时候，我们必须从电商发展的全局考虑，在此基础上去揭示电商的下一步会走向何处。同时世网街董事长/CEO吕群英表示：认为，如果某个电商项目，能够找到新的商人群体，并且数量足够大，这样的电商平台值得关注。

能否“聚人”？“聚人”也等同于汇聚流量。在互联网之中，那里有足够的人流量，那里就有电商产生以及生存的土壤。在互联网发展早期，流量洼地包括搜索、论坛、社区、门户，但是当下以及未来，视频、自媒体、热门应用、资讯应用等等，是新的流量洼地。

能否“聚物”？商品，永远都是电商的核心；吸引人的商品，永远都是电商成败的关键。吸引人的因素包括价格、品牌、美誉度、情怀、文化等等。按照这一思路，小米可以做电商，因为产品好。华为可以做电商，同样是产品好。实际上，电商战略的确是它们的重要战略之一。能够聚集受欢迎商品的电商，如果在配合适当的宣传以及引流，未来可期。

最后世网街董事长/CEO吕群英表示：世网街在F2C”（厂商到消费者）领域电商平台，能够同时拥有“聚物”“聚人”“聚商”三样，这样的领域，值得创业者一搏；这样的项目，值得投资人一试。而且近期世网街也接到了来至全国的投资机构的考察和调研，也是在争先和世网街签署投资意向书和认购书，希望能在世网街纳斯达克上市前分享资本盛宴，大家一起为中国电子商务市场创造更多的商机，带来更多的活力。

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