王健林不做房地产了 他发现了这些更赚钱的行当!

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1月14日,王健林在万达年会上说:“我好几次建议,是不是在2017年底或2018年把商业地产名字改了得了,叫商业投资管理服务集团,别再当地产商了。”

王健林不做地产了,这是为什么?关于这背后的原因一时之间是众说纷纭。不过橙鉴认为,这也不至于要我们去绞尽脑汁。毕竟摆在明面上的道理很简单,明显是老王发现有来钱更快的行当!

但到底是哪些产业把老王从深耕28年的房地产圈给拐出来了呢?

我们先看一下万达2016年的主要业务收入表:

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虽然地产收入依然占据大部分的比例,但是万达服务业净利润(未经审计)占比已经超过了60%。去年地产收入下降25%,但是万达集团总的收入还实现增长,就是因为文化、网络这些新兴产业增速大大高于地产。所以,王健林在制定2017小目标的时候,瞄准了以下几个吸金业务:

一、玩转“空手道”你掏钱,我办事

王健林多年前曾讲过一句话:企业经营的最高境界就是“空手道”,这个空手道可不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。显然,如今的万达已经可以实现这句话。

2017~2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方,净租金双方分成。具体模式就是投资方拿钱下订单,万达负责找地、建设、招商和运营。2020年以后原则上不再搞重资产,全部为轻资产。

而在轻资产中,2017年开始将主推合作模式(就是对方出地又出钱,万达负责设计、建设指导、招商运营,净租金双方7比3分成。),每年确保签约20个以上,上不封顶。

要不是在地产圈刷了20多年的脸,这种合作模式还真是做不来!

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橙鉴说

二、电影产业要占据全球20%的市场份额,带着中国电影一起飞

王健林说,2020年整个万达电影产业要实现100亿人民币的净利润。电影制作、发行、放映都要成为全球领军企业,并探索全球电影发行的可能,助力万达电影、中国电影走向世界。

全世界只有好莱坞的“六大”具备全球发行能力,万达要是能做出与之比肩的“万达屋”自然是极好的!不过这个中国电影走向世界,单是演技的突破也是任重道远~

王健林不做房地产了 他发现了这些更赚钱的行当!

橙鉴说

三、 IP赛事、旅游两不误

万达今年要在中国新打造一个自有IP赛事,落地两个国际赛事,并签约一家国际体育组织的商业合作。

在国内,万达要做最大的旅游品牌;在世界,万达要做第四家文化旅游全球品牌!王健林说,旅游这块,万达首先要在规模上做到全球第一,在全球开业25个“万达城”,其中海外开业5个!

老王你第一个要打败的对手是迪士尼嘛?

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橙鉴说

四、让万达酒店伫立在世界各地

从前,在全球众多高端酒店品牌中,没有一家来自于中国。今后万达酒店品牌将开始走向世界。目前万达已在海外地标城市签约了一批万达文华酒店。几年以后,万达酒店在海外开业十几家,在国内开业一百几十家,到那时,万达的高端酒店品牌在全球一定会树立起来。

走出国门必然是好的!说好了,咱们千万别学李嘉诚!

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