最近，一篇名为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章蹿红。

文章作者为某手游公司CTO的妻子，丈夫合伙创业七年，因没拿到股份正在考虑净身出户。

小顶看过原文章，但不作评价。原因有两个，一是我们并非当事人，对事情原委了解不清；二是，文章作者为当事人妻子，所说内容也只是片面之词。

近些年常有创业伙伴各走一方，甚至对簿公堂的现象。很大一个原因，创业缺少规则与契约。

创业初，团队忙于业务与生存，情感起到约束作用，常说的就是“面子过不去“。

当钱多起来之后，就需要强力的规则来约束行为与利益分配。

股权分配

据统计，80%的创业公司创始人数量 ≤3人。很多团队选择均分，在业务起步阶段的确很能调动大家积极性。

这样分配最大的问题有两个，一是缺少能拍板的领头人物，分歧常由此产生；二是随着业务发展，需要引入投资方或者其他股权激励时，股权再次分配容易产生纠纷。

没盈利时，股权就是鸡肋；盈利之后，股权就是真金白银。90%的团队因此倒在了路上。

最好是团队灵魂人物占有50%-66%，其他创始人占据一定比例，适当给予分红额外补贴。

还有一种方式是采取动态股权分配机制，就是把股权分配这往后推迟，推迟到公司有实质可观价值的时候再分配。

过早分配股权，固定的股权比例不适应创业公司面对的复杂环境。这种只适用于能快速盈利的项目，再怎么画饼充饥终究有肚子饿到抗议大脑的时候。

股权兑现

股权兑现比较灵活，要么按时间，定期返现，要么按业绩完成量或者其他。

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