股权设计必须了解的常识和避开的坑

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Byebye传统资源,hello创新人才!

股权里面的三大价值,股权的第一个价值就是人才。

今天在创新的环境下面,在极度不确定的环境下面,谁能掌握人才,谁能掌握创新,谁就可以掌握市场,所以人才是今天做企业的中心。

微观学社曾经跟大家分享过现在有人才基金的玩法,比如说我是一个天使投资人,我看中了一个人,这个人叫做小张,这个小张一创业我给他一百万的投资,结果小张创业失败,第一次嘛很正常一百万就赔了!

马云7.8%的股权为何能够掌控阿里巴巴帝国?

股权设计必须了解的常识和避开的坑

结果我跟小张说,你第一次创业失败,但是失败是成功之母,你一定要吸取创业失败的教训,获得正确的市场认知。你再创业一次,我再给你一百万。结果呢第二次小张就成功了,他总共在我这拿了两百万,但是他干了两个项目!

结果这小张也很仁义,他就说陈老师,你既然投了我两百万,那么我现在给你两百万的原始的股权,也就意味着我在他新项目里面占有了我先后投的两百万的总资产,最后我这两百万在资本市场上可能就值两个亿,甚至是二十个亿。所以你看我投小张其实并不是投他的项目而是投他这个人。

产业链股权激励并不高大上,其实就是1+1=3!

股权的第二个核心

我们把他叫做资源,中小企业创业最难得就是没有资源,我们没有渠道,没有这个投资,也没有很多的这个,中小企业创业最难的就是缺乏资源,我们没有渠道,没有品牌,没有人才!

如何用股权来调动和孵化你们的资源环境?

谁说拿别人的钱做自己的事是“空手套白狼”?

股权的第三大价值就是资本:过去如果经济环境好,你还能通过一年一年的不断的累积把你的企业做大。但是你永远都处在缺钱的状态,只要赶上经济环境一萎缩市场环境进入寒冬,那么你可能全面出现亏损,那么过去所有挣的钱都打水漂了,这就是一夜回到解放前。

所以这就是过去中小微企业,我们在用企业家的钱来干企业带来的痛苦。

但是今天我们发现中国的资本市场正在放开。通过股权融资,你就可以拿到一笔不用还的钱,然后大胆的开展你们企业的创新和拓展。

国家也在努力把民间资本最后进入到实体经济,所以当国家把资本大门打开之后,我们如果不懂得借助新三板的力量,不懂得借助股权众筹的模式,那么我们今天就错失了一个极佳的跳板式发展机会。

所以,今天你要借助资本的力量来撬动你们企业的快速发展,这就是我们说的股权的三大核心价值,只有通过股权才能够凝聚人才,才能够调动资源,才能够驱动资本。

有钱那叫暴发户,值钱那是真有钱!

京东去年亏了90多个亿美金,但是京东的老板刘强东依然很有钱,他的奶茶妹是优步中国的投资人。投资了一个咖啡馆3W咖啡,投了7500万人民币。所以大家会发现,无论是刘强东还是他的奶茶妹,为什么有钱?不是因为京东能挣多少钱,而是因为京东值多少钱,所以就意味着没有利润的公司在股权的利益上也会有很大的空间。而亏钱的企业,股权的值钱是因为股权利益有三个方面的价值。

股权利益三个方面:

第一个是基于利润的分红;

第二个是基于资产的增值;

第三个是基于资本的溢价。

这三种权利在我们企业里面对应的股权模式是不一样的,比如说我们通常说分红,那就是分红股。溢价是基于资产增长的模式,每个企业的资产都会增长,比如说他的有形资产,他的无形资产,无形资产就是他的品牌资产,他的用户资产,还有他的固定资产,他的流动资产。那么如果你能够基于资产的增长,来给你的员工做股权激励呢那么就是增值权。

继续给大家爆料一些下篇文章的干货:

《顶层股权战略》空间布局控股权设计 !

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