互联网创业10大要点,90后的你一定要知道?

互联网创业10大要点,90后的你一定要知道?

如今互联网发展的趋势!我们必须知道的十大要点!

2014年福布斯富豪排行榜出炉,有没有你呢?反正没有我。马云、李彦宏、小马哥分别占据前三,十年磨一剑,今天的互联网终于超越了传统行业。

在传统行业,想要创业,资金、人脉、能力等等缺一不可,即使费尽心力开个店,也可能经营不善,没几天就关门大吉,旧木遇到太多,相信大家都深有感触,前几天去吃的一家店,昨天再去时已经贴上了“低价出兑”,这样的例子不胜枚举。为什么会这样呢?

1.功夫不到家,经营不善

2.门路没选对,不适潮流

3.竞争太激烈,资金断流

无论是饭店、服装店、大公司,甚至道边卖手抓饼,以上三点有其一就足以撕碎那断了墨的创业蓝图。

20多岁的我们,如果你不是富二代,想要在传统行业站稳脚跟,难啊。这个年纪,面临着成家、择业,创业发财根本不敢想,一栋房子就足以压得气喘吁吁,夜不能寐。

互联网却不其然,创业成本之低那是毋庸置疑,只要你有想法、敢拼、能坚持,就有你出人头地的机会。80后的马克那么稚嫩,却成就了Facebook的财富神话。而而国内的例子也不鲜见,如此大好形势,是不是想以身试水,与众位大佬分得一杯羹呢?

旧木劝你一句话,创业有风险,入行需谨慎。

尽管互联网创业的门槛如此之低,毛头小伙磕破头的前赴后继,几个月后还能有几人?几个月也许有点长,能坚持几个星期的都少之又少。互联网该如何创业呢?

一.做好定位

经过几十年的发展,互联网衍生出来的产品五花八门,搜索引擎、大门户、分类信息、即时通讯、电商、视频、电子邮箱、杀毒软件、书库、音乐、博客、论坛、行业门户、地方站、团购、社区、问答、输入法、聊天室、游戏......不怕做不到,就怕不敢想,这些产品覆盖了娱乐、沟通、资讯、消费、应用等各个领域,其中不乏佼佼者,而每个知名互联网公司必然有着至少一种拳头产品,如腾讯QQ、百度搜索、淘宝购物、京东电商、搜狗输入法......

1.兴趣产品

2.钟情于此

3.深度挖掘

无论你选择做何种产品,一定要精,就目前的情况来看,竞争格局已经形成,你刚入门,想撬动那些根深蒂固的垄断产品,定位非常重要,在这里旧木奉劝各位,之前一定要做好SWOT分析。

二.分析目标用户

人离不开衣食住行,在网络时代,互联网作为一种新型的媒介,左右着大众的消费观念,团购、电商等针对传统消费品线上售买的形式,在快节奏生活的今天,颠覆了你我的价值观念。针对人群不同,自然成就了一批创业者,如taobao、美团、点评、京东、一号店等。

1.用户需要什么

2.你有什么优势

3.差异化竞争

了解用户需求,才能更好的提供产品和服务。“域名已死论”被提出以后,搜索引擎作为网站重要的流量入口,左右了一大批站长的精力所在,而作为经营者来讲,为用户提供贴心的服务和良好的用户体验才是最重要的,留得住用户,搜索引擎自然不会拒绝你。至于营销中,当然还需要创意和炒作,这就是运营中涉及到的问题了。

三.优质的产品设计

做好上面两个工作之后,就需要进行产品设计,如地方站,就是指网站策划和关键词布局,首页设计、栏目布局、具体页面细分等更多的要考虑用户体验;如输入法,一直在追求操作方便、功能新奇、价值优先;如视频站,海量的资源存储、视频的清晰度、高速播放等被视为视频站的命,做足一点就足以傲视群芳。

1.操作是不是很方便?

2.功能是不是用户要的?

3.能否比其他产品多想多做一点?

以往的知识存储和价值沉淀已经索然无味,好奇心,驱使着人们始终追逐新、奇、特的事物,这点在夏娃身上表现的淋漓尽致,当然也说明了女人的好奇心比男人强。只要你为用户多想一点,多做一点,这样还会愁没有用户吗?

四.运营策略

建站容易,运营难。好比传统行业开个店,干不好,见不到回头钱,资金紧缺,一段时间后扛不住了,店也就黄了。互联网的运营也是如此,作为买与卖的中间商,运营需要投入大量的精力,迎合时代潮流资讯,去从中寻找炒作点,懂营销的话,也可以针对性的进行事件营销和炒作。

1.原创有价值的内容

2.吸引眼球的炒作

3.结合自身找到切入点

运营方法千奇百怪,为了目标可以无所不用,只要不违反法律法规就没事的。这个过程中,需要不断去尝试,不断去总结,找到一条适合自己、属于自己的路径,成功都是不可复制的,效仿是没用的。旧木提醒你,运营中禁不起一点失误,凡事一定要考虑周全,细节决定成败,还要预先做好危机公关机制。

五.推广策略(包括seo)

推广工作中,涉及范围过于庞大,简单说来,就是把网站或其他产品推到目标用户看得到的任何地方,sem、seo、外推等多种网络推广方式信手拈来,方法没有好坏之分,关键要看结果,如某公司靠着挑战权威,将自身提高了不止一个层次。

1.优化排名

2.引流

3.适当的付费推广

在这个过程中,要力求最大限度的曝光度,大门户、论坛、分类信息等各种平台,都要做足功课,推广模式和方法一定要勤于实践,起点低的你,想要取得梦中的成就,必然要付出十二分的精力和脑力。记得一个美国式观念,与大家分享一下,那就是:没有你做不到的,只要肯付出足够多的努力。

六.盈利模式

很多站长都夭折在此,过多地依靠CPS联盟的广告收入,使得盈利途径越走越窄,前两天与朋友谈起此事,给我列举了不少此中的猫腻,他在运营商做开发。不同的互联网产品,盈利模式也千差万别,但大多数依赖于广告主,只是收费模式和展示方式有所差别。

1.用户基数?

2.活跃人数?

3.影响人群?

作为网络营销规划师,只要一张嘴,也许就能想出十几种的盈利方式,可营销菜鸟的个人站长,很难在利益点上有所突破。殊途同归,寻找盈利点必须保证在不影响用户正常使用的基础上进行,比如腾讯QQ的vip会员、黄钻、粉钻等各种增值服务,不开通也可以正常聊天。具体的盈利点,需要根据自身定位去量身定做,在这里不一一细说。

七.不懈的坚持

创业的道路是异常艰辛的,我听过无数的创业故事,几个人起初雄心勃勃的做项目,但短期内无法带来经济效益,其中几个人撤资,剩下的人继续坚持,N年过去了,终于造就了一个亿万富翁,也许这样的故事你也听过,但当你经历了,才会明白斗士的艰辛、loser的悲哀。

1.产品反馈

2.功能更新

3.顺应潮流

创业之始,必须懂得从小事做起,抓住细节工作,长此以往,不懈坚持,成功与否只是时间问题而已。也许你都厌烦了成功学,每次听完总是热血沸腾,没几天又变得毫无生气,其实这怪不得成功学没效果,是你自己无法掌控自己的心,一味地随波逐流罢了。想成功,就要有任沧桑巨变我亦犹怜的孤芳自赏,通过自我修缮,终可以化蛟成龙、化羽成灵。

八.打造品牌

一杯清水,可因一滴污渍变得浑浊;一瓶墨汁,不会被一桶清水稀释清澈。品牌价值重于一切,正面的品牌形象和良好的口碑宣传,能给你带来源源不断的惊喜,这离不开长期的坚持和维护,更重要的是不能忽视任何一个用户。

1.领导者的眼光是否长远?

2.员工是否重视企业口碑?

3.价值观导向是否向上?

曾几何时,听员工数落着企业的N条罪状,让旁人听后情何以堪呢? 而领导人忽视了这点,对企业实属一大灾难。对于企业而言,短期的营销目标与长期的品牌战略是否冲突? 在创业发展期,能否能完成一个质的飞跃,决定了企业未来的路能走多远。

九.永远以用户为第一位

传统行业里,顾客就是上帝,但现在能把这一点做到位的真心不多,从前的主顾一家,到今天的无奸不商,商家形象的颠覆可见一斑,这或许就是为什么每年有那么多的中小企业倒闭的原因。互联网行业当然也是如此,作为创业者的你,如果看不清这一点,那我劝你,还是乖乖的回去朝九晚五吧。

1.严于律己,始终待用户如一

2.定期问卷,以掌握最新反馈

3.发布公告,吸取最新时尚流

松鼠老爹的成功,相信大家都耳濡目染,小美的那种沟通模式很值得大家学习和借鉴。如今众多企业云集,多种营销手段你来我往,想要拼得一席之地,必须特立独行,就像成龙大哥初当猪脚,一群人在家想了很多天,才确定了他要走的功夫喜剧路线。做企业,只有带给用户更多,自己才能长久兴盛,实际效益也会源源不断。

十.寻求创新模式

完美和永恒,是可遇不可求的。从古至今,皇帝换了这么多,王朝盛极必衰,企业也是如此。只有适应时代发展,主动去迎合潮流,努力创新,为用户带来更多,才能永远留住用户。没有永远鼎盛的王朝,企业也是如此,领导人能否带领企业创新,是企业命运多舜的关键。

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