互联网智能净水器:再次提升老百姓饮用水品质

互联网智能净水器:再次提升老百姓饮用水品质

投资顾问:李经理   策划机构:深圳市康创投资管理有限公司


目背景

社会发展到现在,污染无处不在,特别是与人们生命息息相关的水资源连地下水都污染了。随着人们的生活水平不断提高,所以对健康也越来越重视。水是生命之源,因此水对健康是至关重要的。经过前 10年的净水器市场培育,2014年开始市场得到了快速发展。国外净水设备普及率以达 80%以上,而我们国内连10%都不到。在生态文明理念和绿色消费观念日益深入人心,消费主体向 8090后为主时,国务院召开办公会议,提出消费升级第一次把净水器、空气净化器等写入文件中,以通知的形式下发,因此净水器的春天真的来到了。通过市场调查,目前真想装净水器的有 30%的人,但想到一次性的高投入与后续的高额费用基本就放弃了,有 40%想装又不想装处于无所谓的态度(该部分人通过消费引导可以转化为消费者),10%的人说是骗人的,没有这么好的事,剩余的是已装有和不认同这种方式。

 

项目本地区行业概述

到目前为止本地区还是以桶装水为主,基本每桶价格在 718元之间,当然高端的要 2530一桶。目前所了解到的本地桶装的厂家有佳露、西露、茶花山、南山、聚湖、珍龙泉等等再加上外来的等有 20几个牌子,他们的市场占有率在90%因此还是桶装水一统天下,从全国来说也是桶装水为主。本地主要在销售的净水器有美的、九阳、安吉尔、沁园、3M这  5个,其他还有康宝、科龙、爱家怡口及直销的无限极、安利、完美、天狮等等。我所在市常住人口 170万,按每户 5口人计算式  34万户,净水器的市场占有率才  1%,今年比去年有所增长,今年一年下来大概也在 10%的增量。

 

项目概述

本项目是一个健康产业,通过与互联网相结合的智能净水器租赁,引领消费升级,让我们老百姓饮用水的品质再上一个层次同时解决了前期的高投入及后续的使用维护费和售后服务这一痛点。从 4月底5月初开始做这项目。该项目通过智能净水器租赁这一方式,为客户免费提供智能净水器,免费安装,免费提供后续耗材,免费上门服务,免费拆装机等等免费服务。我方只收取一点押金,收取流量费,通过线上平台方便客户充值流量费。中期是从第二年下半年开始通过净水器租赁为切入点做一个以客户为中心的近距离的日常生活服务平台 ,通过线上为商家、幼儿园、企事业单位提供增值服务。目标客户家庭、商户、幼儿园、企事业单位。

 

项目进展

4月底5月初开始关注,5月中旬开始做市场调查,做到6月底结束。调查过程都以口头调查方式,本地为主外地外省为辅。外地外省以电话和微信通过同学和朋友的方式。6月中旬考察了3家同行。7月开始接触净水设备生产厂家,软件开发商和电脑板厂家,到目前为止都基本上谈妥。现在是万事俱备只欠东风了。

 

项目优势

1.本项目解决了客户购买净水器的高投入以及后续高额的维护与使用费,头疼的售后服务,让客户无后顾之忧,真真正正的把优惠和方便快捷带给客户。

2.解决了目前市场上使用桶装水的二次污染同时减少水费的支出,让水质得到保障。

3.因与客户利益捆绑一起,所以解决了后续的服务不到位的问题

4.客户通过线上平台对水质监测,远程控制,故障报警等等,让客户对自己的净水器运行情况一目了然。

5.目前为止我所在的省份还没有这个商业模式,因此还没竞争对手。

6.客户租赁我公司净水器因得到实惠,方便快捷无后顾之忧从而增加对本公司的信任,因此提高了客户对本平台的黏性度,忠诚度,长久度,所以为发展以客户为中心点的近距离真真正正的本地日常生活平台打下了坚实基础。

7.团队优势:现我们有 3个人,虽然我们没有高大上的学历,但我们一直做一线的营销工作,都有5年的实践经验。我自己本人也一直做终端营销工作及带团和管理,其中一个合作伙伴也跟我一样,另一个合伙人有政企方面的资源同时也是一名营销经验丰富的伙伴。项目一运作马上就有经验丰富的营销人员过来加入我们的团队,因他们一道跟我做市场调查知道这个项目的前景。因手上都有现成的资源所以这是保证项目启动后能顺利推进提供了保障。

  

智能净水器平台热忱欢迎广大商界人士和各界朋友共同创展,现在已经对广大的VC,PE进行市场的选择优秀的合作商家和伙伴。(不论你是技术从业者,资金拥有者,资源拥有者我们都可以广大的合作,打造一个专业的净水行业移动互联网平台,在十月份,我们的融e邦平台会对所有的合作伙伴进行全面的合作阶段。融e邦是国内综合性的专业众筹平台,通过众筹融资的方式,进行股权融资、项目融资,帮助客户实现“双赢”)。

 

互联网智能净水器创始人孙杰峰简介:

本人是浙江慈溪市人。2000年至2002年将近3年时间在老家自己镇上做过鲜牛奶配送,这工作要求早上 6点半之前送到家,因此都是在后半夜工作,当时员工加自己3个人,用户也发展的不错。因长期黑白颠倒身体吃不消了,所以到 2002年9月份慢慢开始收缩至年底就完全停止。2003年开始做桶装水配送,就自己一个人,一直到2007结束。因在2006年开始一直在想如何去外面发展,也一直关注外面的情况,因此2007年结束桶装水生意后2008年跑到朋友的五金电器厂工作,2009年4月份到广西柳州做开关插座的生意。为什么会跑到广西柳州,是因为经常看到东盟新闻。2009年接近年底生意起色了,但因产品设计上出现了问题,因此亏了30多万,客户也因产品问题全都失去了。2010年春节通过朋友找到另一家开关厂家,又重新开始创业,年底亏了一些。2013年底时的生意还可以,虽然2010年下半年有大量做外贸的转做内贸。2014年开始就慢慢不行了。客户帐期越拖越长,大环境下生意越来越难,竞争以杀价格为主,因此2014年下半年开始接触家装和小工程,但做下来比做终端的还要难,主要原因是帐期更长。2015年下半年一直在找转型点,偶然的机会看到这种商业模式,所以今年4月底 5月初一头扎进去调查这个项目,通过一系列调查接触下来认定这个项目。

 

招商热线:

400 665 9392(专线)

联系地址:

深圳市龙华新区展滔科技大厦A-1508

融资渠道:

融E邦 www.rongebang.com

融e邦服务号

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