阿里巴巴，股轻权重；
滴滴出行，钱少额足；
一代地王，万科王石，
股权分散被整蛊。
融资难，
谁股高震主，
说话作数。
老股东在左，新股东在右，股权到底怎么分？
夹在中间他哆哆嗦嗦的说：
凯撒的归凯撒，上帝的也归凯撒……
还好，只要还有资金，我们就总有选择
——创业浮世绘
－两面夹击的「打工CEO」－
项目的融资进程卡在那里一个月了，两边各自憋着一股劲儿，谁也没想撒手，但是就是没人出招。按照武侠小说里的惯用套路就是，谁先动谁就输了。
「蛋疼。」
阵营的一端，已经给了TS的投资人脸上拧成了一只狗不理包子，悻悻的吐了句粗口。
「我当VC很多年，从来没见过哪个项目的老股东可以占到70%的股份的！」
这种整个团队被「削藩」削到才占30%股权的，CEO在里面活像个打工皇帝，负责搞笑。
这个「打工CEO」是典型的技术极客，年纪轻轻已经是留美博士，项目初出茅庐不到3个月就吸引了200万的注册用户，数据相当漂亮。
据CEO说，当初天使投资人是自己找上门的，当场就说要豪掷1000万大洋。全公司上下都是技术出身，对投融资也没什么概念，当时就被这天上掉下来的1000万的巨款砸懵X了，想也没想就签了字，没想到一举出让了7成的股权。
现在看来，这简直就是浮士德和靡菲斯特谈灵魂买卖的创投版。
这次靡菲斯特把自己打扮成了「天使」，连挖心带掏肺，1000万，一口价。
1000万兑出去70%的股权，后来团队才渐渐吃出味来了——企业被天使股东一刀切式的管理死死绑架了。
每次开董事会的时候，必须把全部议题准备好书面材料提前发给他们，然后他们内部讨论出一个意见，再派代表来开会，这给企业的决策带来极大的不确定性。
但是「天使」占大头必然导致「垂帘听政」的结局，谁让商业文明下，股东的权利神圣不可侵犯。只要对方一天还是股东，股权就不容剥夺，否则企业必然伤筋动骨。
老祖宗常说「门当户对」，这简直就是创业团队和股东关系的最好注解。
占了信息不对称的大便宜，「夺嫡」成功的老股东肯定是乐开了花，攥着自己的权力死活不撒手。本来也应该呆在权力中心的两支「太子党」——「打工CEO」和新一轮投资人，
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