看不起阿里的人，他是谁？
这个人估计很多人不太熟悉，我们先看前年的数据：名创优品在实体经济寒冬中逆市创造两年开店1100家店营收50亿。
2015年5年10月接受正和岛企业家俱乐部贾林男、刘锐康《名创优品叶国富：苏宁在我眼里一分钱价值都没有》专访和受邀出席第118届广交会PDC“新常态、新智造”创新转型研讨论坛，与国际著名设计大师黑川雅之、柳冠中、石振宇及著名财经作家吴晓波进行高端对话。
名创优品从0到100亿用了三年
我们创业到今年三年，今年销售额接近100亿。阿里巴巴从0到100亿用了四年，京东从0到100亿用了六年，唯品会从0到100亿用了七年。名创优品从0到100亿用了三年。而且我做的是消费品，消费者每天都要买的，而且，我做到了全球。
专门开在一线城市的10元店
去年一年，我们在全球开了1000家店。全世界没有一个品牌这么干，无论是苹果、耐克还是阿迪。我们也是中国唯一一个这么快走向全世界的品牌：远到美国、加拿大、澳大利亚、以色列，近的地区香港、新加坡，发达国家有美国、欧洲，欠发达国家有老挝、越南。
我们目前在全球15个国家开店
设计的力量
名创优品为什么看不起阿里巴巴？
1、电商靠假货，在别的国家是没办法活的。零售的本质是什么？是对品质的把控，对价格的把控。
2、阿里巴巴没有做到品质把控，也没做到价格把控，只是搭个平台，一做平台就烂掉了。
3、宜家、优衣库做不做平台？未来的零售，只有通过你的设计，进入供应链，自己能定价、自己能把握品质，才是好的零售。只有这样，才死不了。这是零售的剑，如果你把这点丢了，不行。 对零售企业来讲，品质丢了、价格丢了，你这个零售企业就死掉了。
总结：未来的新零售，大家记住三句话
1、极致的产品设计：产品一定要少，一定要有设计感，要打通供应链，深度进入供应链；极高的性价比，暴利的时代已经过去了，未来会进入微利时代，进入少既是多的时代。什么叫少、什么叫多？少：产品的品种要少、成本要少、利润要少、价格要少，最后会赚很多钱，就像ZARA老板，成为世界首富，优衣库老板，成为日本首富，宜家老板，成为欧洲首富。一点不影响你赚多少钱。
2、极高的性价比 ：衡量你是不是新零售的代表
3、极好的购物体验：不做电商的三无：无场景、无体验、无保证
只要做到这三步，无论是线上还是线下，在哪里生意都很好。名创优品到今天，没有在网上卖一件东西，依然不影响我们成为100亿的企业、1000亿的企业。
融e邦金服林经理：18165754066
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