想融资,想合伙创业,股权怎么分?

想融资,想合伙创业,股权怎么分?

昨天我为大家整理出了徐律师讲的【初创公司如何避开股权分配陷阱】课程文字稿,留下了6个问题,今天我来为大家做出解答。

想融资,想合伙创业,股权怎么分?

股权分配就像分蛋糕:分的好大家都有的吃

【问题】

1、股权分资源型、顾问型、资金型、管理型,如果按百分比来说,能有个大致比例吗?

没有固定或大概的比例,具体要看股东出资以及对公司的贡献大小。通常来讲,有2-3个比例比较重要。

50%,67%,34%

首先,公司的一般事项需要经过股东会半数以上表决权通过;比较重要事项,比如:公司增资、合并、分立、解散,或者修改公司章程以及股东约定的一些其他事项,通常需要经过股东会2/3表决权通过。

所以,享有50%的表决权意味着你能控制公司的一般事项,享有67%的表决权意味着你能控制公司的全部事项

34%,相当于1/3多一点点。

如果你享有1/3表决权,对于公司一些重要事项虽然你不能决定这个事项通过不通过,但你有一票否决权

这三个比例是比较重要的。

2、社群电商平台初期股权如何分配?

通常公司创业期间股权进行分配的时候,建议有一个核心股东,持有50%以上的表决权;如果股东人数过多,最好是有一个股东持有34%以上的表决权。

这样有一个核心股东的目的有两个,第一:创业公司创业期间股东过多,难以形成有效的决策,不容易抓住机会,股东之间比较容易发生分歧、扯皮等等;第二,如果你们公司的股权过于分散,由于难以形成决策,投资人投资的时候也会考虑到如果把钱投进来,你们股东之间可能会发生这样那样的问题。

3、我目前创业初期有两位股东,9:1的股份,请问后期融资该给投资人留多少股份呢?

关于给投资人股权比例这个问题,通常是给10%-20%之间,但还是得具体问题具体分析。你还要看投资人给你投了多少钱,如果投了100万,你给10%,那可能是不合适的;但要是投了1000万呢?别说是10%,可能给30%都是合适的。

另外,可以这样分析:

首先,看你的公司是否有盈利,以及你公司未来一道两年预估的盈利情况。然后,你再算一下,比如投资人给你投了100万,你给他10%股权,那每一年你要给你的投资人多少分红。算完这个数,你再算:如果你要从银行贷款这么多钱,每年要给银行多少利息。最后,你可以进行一个比对,然后看你分给他的股权比例是否合适。

当然,这是比较实际的计算的情况,也有好多公司创立前两三年可能都是不盈利的,或者他的资金比较紧张,从银行贷款有一些障碍和困难。那这种情况,股东可能要自己去衡量一下。但通常情况,不建议:公司资金比较紧缺,一旦有投资人投钱就给他大量的股权。

因为投资人分两种:财务型投资、战略型投资。对于财务性投资,投资人只把钱投给你的企业,不参与企业的经营、治理,只是享受每年的分红;另外一种是战略型投资,他不仅给你钱,后期也要和你一起走,那我觉得你可以考虑他除了钱,背后还有什么资源,这种情况,可以多分一些股权。

4、公司留一部分股份用于员工股权激励,在这之外还用给其他的做出预留吗?预留股份给员工分红,是需要有人代持股吗?

对于员工股权激励,首先,有限责任公司层面的公司是不能持有自己公司股权的。另外,员工股权激励有很多种方式,不知道您说的哪一种更?

泛泛上分了两种:第一种,直接给股权,但可能附上一定的条件,比如业绩达到了标准,或是工作了一定年限,当员工符合标准之后,公司再把股权给他。第二种,就是我们所谓的虚拟股,大概的意思是我不给你股权,但我想把员工或高管的利益与公司捆绑,就可以这样做,比如说拿出公司每年盈利的10%,去给员工进行分红。

对于第一种直接给员工股权的情况,首先,我建议前期由部分股东代持给员工的这部分股权,你们可能就要商量给员工多少;其次,就是员工的股权是不是实缴?是不是股东出资,把这部分股权赠与给员工?还是以认缴的方式,等员工达到条件,他可以邀请行使股权的时候,再以一定的价格转卖给员工?

对于第二种给虚拟股权的情况,就不涉及给员工进行股权转让的情况,那也就谈不上给员工预留股权。

5、我还想问一下:给公司留有多少股权,是不是所谓的给员工的股权呢?就是公司股、员工股,我有点搞不清楚是不是一个东西。

(这位宝宝的问题可能是好多刚创业的小伙伴的问题)

不存在所谓的公司股的概念,我想你说的应该是给员工进行股权激励,为员工预留的这部分股权。原则上讲,有限责任公司自己不能持有自己的股权

如果您打算给员工进行期权这种股权激励方式的话,那前期一般是由某些股东或是某一位股东先持有这部分期权,当员工符合条件的时候,再给员工行权,也就是到时候再把这部分股权转让给对应的员工。

6、老师,我一朋友的公司现在发展到一个阶段了,准备转型。她招募到一个挺重要的技术合伙人,但这位技术合伙人既不出资也没办法全职,却开口要了15%的股份。如果答应给15%,后面会有什么风险发生吗?怎样去规避一些风险呢?

她这种情况是通过什么情况给15%呢?是通过增资的形式呢?还是说核心创始人从50%的股份里转让15%给技术合伙人呢?

如果是核心创始人从现在的50%股权里拿出15%给技术合伙人(股权转让),对于核心创始人来说她的风险是:给完股权之后她的股权就剩35%了,对于一般的公司决策就很难控制,除非是有一些投资人和她是一致的,那就要看一下现在的股东是不是有一些跟她关系比较好的,或是能和她保持一致的。这种情况比较容易丧失公司的控制权。

但是,股权比例不等于表决权比例,这是另外一回事。股东之间可以额外约定表决权比例,比如现在这个核心创始人35%的股权,她可以和技术合伙人去谈一下,虽然技术合伙人有15%的股权,看能不能让这位技术合伙人把15%的表决权委托给创始人?这样的话,她有一半的表决权,还是能控制公司的一般事项。

如果是采用增资的方式,那就是50%的股份,稀释到40%多,她的股权比例是比较低的,这种情况是已经丧失了对公司一般事项的控制权。那还是我上面说的,看看有没有比较信任的股东,或是让技术合伙人把他的表决权委托给核心创始人,或是在公司章程里约定:虽然我享有40%的股权,但我的表决权是60%。这些都是可以的。另外一个建议:她在公司的董事会占有一个席位,或是能够指派董事长。

另外,我不太清楚现在公司除了她和技术合伙人之外还有没有其他股东,如果股东人数过多,而其他股东相对来说又比较分散,这种情况,可以和其他股东签订《表决权委托》、《一致行动协议》,或者搭建一个持股平台,把一些平时不参与公司治理的股东放在这个持股平台上,由核心创始人来做这个持股平台的普通合伙人,也就是她间接享有了这个持股平台的表决权。用这种情况,也可以扩大对公司的控制权。

7、创业团队12个人,4个主干,怎么分配比例呢?

这种情况属于股东人数过多,我的建议是两种。第一种,采用代持的方式,但风险较高;第二种,采用持股平台的方式。

为什么在工商登记时,表面上看要减少股东人数?有两点原因,一是股权人数太多,任何一个人股权发生变动,比如对外转让,或是公司再增加一名新股东,都会导致公司股权层面发生变动,每一次都要去工商局办理变更登记,这个比较麻烦;二是,股东人数太多,投资人会觉得这个股权结构不是很好看,当然也有的投资人不太在意,这个要看具体情况。

如果仅仅是给员工虚拟股,给员工进行分红这种情况,那么股权还是股东自己持有,只不过相当于在公司分红的时候,股东让渡一部分出来给员工做奖励,所以不需要代持。

想融资,想合伙创业,股权怎么分?

最后,

刚才说的34、50、67,是属于股权结构中三个比较典型的节点,但是公司的情况是复杂的、多变的,比如投资人带了一些资源进来,以后是有哪些股东或是创始人负责公司运营?运营的是哪一方面?这些可能都会影响股权分配。

那么具体可能要采用代持、持股平台、表决权委托等来处理,但这个情况就比较复杂了,需要做细致的了解才能解决,大家可以加我的微信,明天和您做一个详细的沟通。电话:17190306343 微信:zyj2017100W 联系人,周经理


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