钱志龙的创业人生

钱志龙的创业人生

钱志龙的职业生涯与创业有不解之缘。

  在个人的三次创业之前,钱志龙作为阿里第75号员工,在阿里体系的业务一线搏杀了逾10年,见证了阿里巴巴最高速成长的黄金十年。不仅如此,钱志龙还深度参与了三次关键的内部创业。

  折腾的创业人生

  钱志龙在阿里经历的第一次内部创业是“中国供应商”。创业之初,马云将企业模板化建立的网站全部挂在一个叫做alibaba.com的域名下面,而模板化建网站正是钱志龙在加盟阿里之前的主攻方向,他顺理成章地成为了“中国供应商”的总操盘手。

  在“中国供应商”耕耘四年之后,钱志龙被调到一个叫作支付宝的项目。与之前的驾轻就熟相比,没有金融业务经验的钱志龙受命在半年内将产品开发出来,以支持淘宝从柜台汇款手动对账人工结算,过渡到网银支付自动对账电子结算。

  2007年,当支付宝业务步入正轨后,钱志龙被再度调离,开始了第三次内部创业,此次的任务是打造广告系统“阿里妈妈”。

  三次内部创业的成功让钱志龙信心满满,他告诉《陆家嘴》记者,“感觉自己很幸运,进入了一个高速成长的行业,又服务了这样一家迅速崛起的公司。阿里的十年不仅意味着丰厚的财务回报,看问题的角度也完全不一样了。”

  2010年,钱志龙从阿里离职,彼时最后一个版本名片上的头衔是支付宝消费者事业部总经理。

  “希望自己能够主导一些事情。”谈起创业的初衷,钱志龙认为,在大公司里做创新的障碍比较大,原有业务体量较大,创新业务往往因为体量太小而得不到重视。此外,大公司会强调职业化,这在某种意义上会增加效率,但是对于创新业务而言却意味着边界。

  离职后,钱志龙迅速招兵买马,开发了国内首款移动IM产品召集令。当年12月,召集令在APP STORE上发布了第一个版本,在没有任何推广的前提下,第一个月,用户数就突破了1万人。第二个版本的召集令推出了群聊功能,用户迅速翻了3倍。

  然而,召集令的故事并未持续太久。三个月后,雷军推出了米聊,半年之后,腾讯推出了微信。钱志龙在办公室发了三天的呆,把召集令的商标和域名证书锁到了最下面的抽屉里,决定砍掉整个项目。

  “当自己决定入坑的时候,IM似乎是一件伟大的事;在雷军进入后,IM成了一件正确的事;而当腾讯进入后,这变成了一件太正确的事。太正确意味着和巨头必然会形成正面竞争,赢的概率也就非常小。”后来钱志龙曾经这样和雷军讨论召集令以及IM。

  砍掉了IM业务的钱志龙并没有低迷太久,一个月后,他重新把目光放回到了电商领域。

  事实上,早在2009年,尚在支付宝体系内的钱志龙就重金买下daogou.com的域名。时隔3年之后,钱志龙决定在这个领域东山再起,并拉拢了刚从阿里离职的白鸦和技术大牛韦杰,打造了国内第一个导购网站,并给这个网站取名叫做 “逛”。

  不到一个月,“逛”就火了,日流量冲上了10万UV。到2011年年底,“逛”已经与美丽说,蘑菇街并称为三大导购网站。VC机构纷至沓来,到年底的时候,钱志龙的办公桌上已经放了4份500万美金的A轮融资合约,就等他签字。

  不过,正是“等”字让“逛”前程诡谲。因“不差钱”想再等一等的钱志龙遭遇了2012年的资本寒冬,突然找不到融资的“逛”逐渐掉落到导购的第二阵营,也导致三个创始人各自单飞。

  “倘若是在美国的创业环境中,我肯定成了好多次了。”钱志龙笑称,在中国的创业环境中,人们经常会问一个问题,为何这个领域BAT不介入呢?在美国,大公司往往愿意

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