三分钟让你懂得投资和给钱的最大区别!

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有一次在一个金融讲座上,听到演讲嘉宾讲了个故事:有个创业者,带着一个移动游戏的项目想融资,估值1.2亿,然后来了两个投资者,他们都想投,假如是你会怎么选择?


第一个,他愿意以1.2亿以上的估值进行投资;


第二个,他给对方4000万的估值,但是它是一个并购基金,它带着上市公司的资源来投资。


面对两个这么不一样的投资,那个创业者在衡量之下,选择了第二个。


当时很多人都不理解,为何他没有选择那笔巨额资金,而选择了那个提出远低于自己项目估值投资额的投资者。


结果,这个手游项目在上市公司的资源导入,每月的利润由原来的100万变成500万,每年的利润是6000万,估值10倍就是6个亿了!有谁想到,那个的投资者在进入项目的时候估值才4000万……


这个被选择的投资机构就是泰岳梧桐手游基金,它是由前海梧桐并购和神州泰岳(300002)合作成立的。借助于神州泰岳与三大运营商、360的关系,那个被投的手游项目增加手机预装几千万用户,因此公司盈利大幅上升。


这就是带着资源去投资企业的效应,也是“PE+上市公司”模式的魔力。




在现阶段中国,某些行业可能有成千上万家公司,然而十年二十年后剩下的,很可能像西方成熟市场一样,只会是那么几个垄断的龙头企业。


而优胜劣汰的过程中,不可避免的就是并购。


上市公司通过并购其他相关公司,可以优化企业结构、加快发展,在激烈竞争和恶劣环境中突围而出,稳定江湖地位。作为中国特色的并购基金模式,“上市公司+PE”的模式具有明显的协同优势,金融资本与产业资本相结合,优势互补,兼备了产业方面的战略思路和资本运作方面的经验,互相助力实现资本增值。金融+产业强强联手,进而再去投资好项目。


所谓投资,真的不仅仅是给公司扔一把钱而已。




中国有约3000家上司公司,要成为中国企业的引跑者,这一群有理想、有野心、有抱负、有要求的上市公司老板们追求极致、信守承诺。


与这么一些大咖合作是怎样一种体验呢?前海梧桐并购基金的领头人称之为“站在巨人的肩膀上。”


并购的风险非常多,如何成立并购基金才是靠谱的呢?上市公司和PE之间的互相选择,就像男女交往,要怎么才知道对方是THE ONE(对的人)?


就拿前面提到的泰岳梧桐手游基金来说,它是由前海梧桐并购和神州泰岳(300002)合作成立的。


首先整个基金团队成员由前海梧桐并购与上市公司组成,而且基金团队与上市公司一起办公,一个基金团队只服务于一家上市公司,这样能够最大程度地深度互动。


相对于其他投资机构汇集了满满的金融人才,前海梧桐并购有2/3的人来自于产业,其中有一大批成员是曾就职于华为、中兴、盛大、Google、Oracle等优秀企业。


所以,前海梧桐并购派去手游基金团队的是原盛大游戏的研发总监,他不仅能够听懂神州泰岳的游戏板块发展战略,还能够对其提出建设性的意见。




众所周知从事投行的总是承受超负荷的工作量,然而这些PEer也是蛮拼的,常笑说自己的生活不是在看项目,就是在看项目的路上。这个手游基金的投资团队一年不到就看了将近3000个项目,有时为了看项目,已练就了像叮当猫一样有“瞬间转移”的本领,几天就跑了几个城市。


前海梧桐并购有一整套的投资流程IT化管理系统,以确保所有的投资决策流程、以及投资基金的管理都在正常的轨道上。甚至,前海梧桐并购还准备为关键岗位做储备人才,在必要的时候对团队组成作出调整……百尺竿头须进步,十方世界是全身。与大咖合作,前海梧桐并购也在不断努力变得卓越!


机会总是留给有准备的人,这就是前海梧桐并购基金。2014年3月,在这个春暖花开的季节,前海梧桐并购基金在深圳前海这片金融创新试验田上诞生了。


它专门联合细分领域的龙头上市公司,合作成立并购基金,通过持续梳理合作上市公司的发展战略,投资并整合相关产业,帮助这些上市公司成功实现战略转型和升级。“PE+上市公司”模式首创于硅谷天堂,而目前来看,前海梧桐并购正将这个模式发扬光大。


作为国内最具成长性的私募股权投资机构之一,前海梧桐并购基金成立仅一年半,目前管理的基金规模已达25亿元,并且预计到今年年底,公司将管理超过20支基金,基金规模将达到40~50亿元人民币。


已成立的各投资基金:

手游基金

协同神州泰岳(300002)构建泰岳游戏生态链


在线旅游基金

助力腾邦国际(300178)打造大旅游生态圈

在线教育基金

携教育部特许绿色通道,布局职前教育全产业链

智能生活科技基金

联手罗莱家纺(002293)构建智能生活之家

前海梧桐并购母基金

后股灾时代,投资避险的首选,发行两月募资9.48亿

多支平行母基金

与多家第三方机构合作设立

定增基金

目标为与前海梧桐并购深度合作的上市公司,实现一二级市场联动

纵联梧桐VC创投基金

与成功的创投团队合作的典范,专注于互联网、移动互联网、“互联网+”领域

与不同上市公司已确立合作且还未公布的基金:

产业园生态升级并购基金

消费类黄金O2O并购基金

信息安全及大数据并购基金

文化传媒并购基金

影视体育并购基金

教育整合并购基金


这不仅仅是前海梧桐并购基金的故事,更是每一个立志于引领企业走向成功,真正创造社会价值的PE正在付出的。


中国经济的未来在很大程度上要靠那些成功转型的企业,而优秀的PE应该站出来充当引领人的角色,承担起引领企业的社会责任。

资本市场无股权不富!

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