在1月15日融创中国150亿元投资乐视的发布会上，乐视创始人贾跃亭说，“融创150亿元巨资的注入，一次性补齐了乐视的资金短板。”在盛传乐视供应链欠款百亿的背景下，融创的投资可抵消传闻的负面影响，但当拆解融创150亿元投资后会发现，融创中国的这笔钱只在几个特定领域内发挥作用，距离挽救乐视危局的预期很远。
投资限于视频、影业、电视三方向
根据乐视公告，此次交易主要分为三大部分。首先，融创中国以60.41亿元购买乐视网第一大股东贾跃亭所持有的170,711,107股，获得乐视网 8.61%股权，成为乐视网第二大股东。其次，融创中国以10.5亿元的金额从乐视控股手中收购乐视影业15%股权。最后，收购乐视致新部分股权。该笔收购分为两部分，一是，通过乐然投资和华夏人寿两名投资者进行增资，其中乐然投资以人民币 14.3 亿元认购乐视致新新增注册资本12,633,573 元，华夏人寿以人民币4亿元认购乐视致新新增注册资本3,533,867元。二是，融创中国分别受让乐视网及鑫乐资产所持有的乐视致新人民币29,235,435元(占乐视致新总注册资本10.3964%)和人民币44,178,251元(占乐视致新总注册资本15.7102%)注册资本，受让价格分别为人民币23.0176 亿元和人民币26.4824亿元。后续，鑫乐资产将使用该笔资金通过平价交易或其他合理方式获得乐视控股所持有乐视致新相应比例股权，继续用于员工持股。认购新增注册资本部分，嘉睿汇鑫（融创中国旗下）以人民币30亿元认缴乐视致新新增注册资本人民币31,245,271元，占本次增资完成后乐视致新全部注册资本的10%。
在乐视方面，由于乐视网和乐视影业均未获得实际注册资本，通过本次交易乐视控股套现36.9824亿，乐视网总计获得注资金额为23亿左右；乐视致新获得注资48.3亿元。而在融创入股之前，贾跃亭已质押了所持乐视网的512,133,322股，占其持有股比例的83.64%。因为融创中国和乐视的合作前提是，贾跃亭的股票质押率需降到50%以内，所以，此次乐视获得的60.41亿元人民币投资预计会优先解决贾跃亭和乐视网的抵押或者处于冻结状态的大量资产问题。
从乐视视频、影业和电视三大业务获得投资规模来说，乐视致新是乐视方面最大受益者。
需要注意的是，在以上大业务以外，融创中国董事会主席孙宏斌明确表示，投资不包括乐视汽车。不只乐视汽车，乐视手机也没有分得一杯羹。
对比乐视旗下主要业务会发现，乐视网是乐视的现金牛；乐视致新运营的电视业务已经具有一定规模，现金流较好；乐视影业成长性、盈利预期较好，且准备注入上市公司。而乐视汽车和手机则分别被爆存在巨大的资金缺口，是乐视的风险源。
进一步来说，按照此次投资金额计算，乐视网估值701.51亿元，与停牌前的708.84亿元基本持平；乐视影业估值70亿元，而半年前乐视影业估值为98亿元；乐视致新估值为237.3亿元，而上个月的时候，乐视致新总裁梁军表示，乐视致新投前估值为300亿元左右。从估值角度，乐视实际上是给了融创中国一定的折让。
而且，融创中国获得了乐视董事会的席位以及一定话语权。融创中国以第二大股东的身份成功获得上述三个公司的董事会席位，甚至还包括对乐视移动的监事席位。同时要求贾跃亭把自己的质押率降到50%以内，来降低自己的资金风险。融创中国通过不足20%的持股资金便达成了联营公司的目标，这让人不得不佩服孙宏斌的大胆与精明。
投资动机似是而非
孙宏斌说：“投资乐视是因为认同其战略，更认同贾跃亭热衷冒险、不留后路的企业家精神。”
但他又明确150亿投资不涉及乐视汽车和手机，这似乎表明他认同的乐视战略是有保留的。特别是贾跃亭认为的150亿一次性补齐公司的资金短缺，也难符其实。
从融创中国的角度来说，投资乐视是其在房地产业以外的一次“试水”。孙宏斌在发布会上表示，融创中国一直在思考未来该往哪里去？首先要找增量市场，投资链家就是基于这一考虑。第二是金融平台，也是融创要探索的方向。第三是资源型行业，2016年以来融创已经看了很多矿。还有一部分是消费升级，大娱乐大健康。回看融创中国2016年以来的投资路径，除买下了几个地产项目以及公司外，在2017年刚刚到来之际就出资26亿元获得北京链家6.25%的股权，接着投资乐视。
不过，融创150亿真金白银不会轻易用来“试水”，这也是为什么外界把孙宏斌叫做山西好老乡！（贾跃亭山西同乡）
那么，是否就可以把融创看作是乐视长期坚定的战略投资者、基石投资者呢？乐视的公告把融创称作是战略投资者。
之所以有这样的疑问，是因为融创中国的资金流并不如孙宏斌所说的那样。孙宏斌在发布会上说，截止2016年底，融创中国账上的现金在600亿左右，150亿并不大，对未来融创的发展没有实质性影响。
融创中国未经审核营运数据显示，2016年，该集团实现销售金额1553.1亿元（其中，合同销售金额为1506.3亿元，预订销售金额为46.8亿元），这一数据比2015年（734.6亿元）翻了一番多。2015年融创中国实现净利润32.98亿元，若2016年净利润增长和销售额增幅相当，那么其2016年净利润在65亿元以上。以此计算，投资乐视的资金是融创中国2016年净利润的两倍左右。
纵观融创中国以往的拿地和投资情况，融创中国常常动用杠杆资金。根据克而瑞统计，融创中国2016年花了1025.55亿元来拿地，在标杆房企中排名第四。同时，2012年以来，融创中国的资产负债率维持在82%左右。甚至有媒体推算，融创中国净负债率或已破100%。这种高负债高成长滚雪球式发展的风险在于，资金链能否稳定持续。
乐视再停牌
其实，乐视出现资金短缺危机来自过于迅猛的扩张。不仅上市公司乐视网负债率一度被迫突破70%，贾跃亭的持股质押率一直居高不下。而为了质押融资，乐视以及贾跃亭个人都需要乐视网股价维持在一定水平上，不然就影响股权质押融资规模。
融创中国投资乐视以后，同样有维稳其股价的目的。这不是为了贾跃亭，而是为融创中国自身的资金安全。
在乐视网复牌后的1月17日终于在尾盘封涨停，但次日走势低迷。特别是媒体报道《华为内部通报六名前中高层被抓疑泄露内部资料给乐视酷派》后，乐视迅速透过官微进行了澄清，表示此事与乐视无关。紧接着，乐视在1月19日以传媒报道可能对公司股价产生较大影响为由申请临时停牌。
由此，乐视危机远未到已然化解的阶段。
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