王建林就是任性,搞完新能源又要做民营医院

王建林就是任性,搞完新能源又要做民营医院

1月18日,大连万达集团的董事长王健林在第47届达沃斯论坛的特别对话环节中表示,万达将“去地产化”,往旅游、体育、娱乐等方面发展,而另一个万达计划要做的就是在中国建连锁医院。“中国的医疗过去是官方独家,一年前对民营企业开放,允许民营企业搞综合性的医院,并且允许外国医师到中国来执业。几个月前刚刚又有一个规定,就是医院的医生也可以自己经过批准私人出诊,到外边去看病增加收入,所以这些都是很大的变化,为民营医院发展提供了条件。”

王健林刚投完新能源,又说要做民营医院!

所以,如果有一天你看见万达民营连锁医院的招牌,出现在路旁,不要意外,没错,这是首富老王同学一任性,万达刚刚拓展的一个全新产业模式。

当首富就是任性的很啊

那么,问题来了,王健林为何要做民营连锁医院?

首先,因为它赚钱。根据《民营医院蓝皮书:中国民营医院发展报告》的研究内容,即通过比较不同经济性质医院的利润和净资产收益率(ROE),可以发现民营医院不管是从利润率还是从ROE来说,都明显高于国有和集体经济体性质的医院。

其次,医疗服务行业是一个朝阳行业,它正在成为新的投资热点和趋势。根据2015年9月底与上年同期相比,全国公立医院减少37个,民营医院增加1637个,社会资本办医已成为明显趋势,未来还将有更多资本投资进入民营医院领域。

另外,有很高的进入门槛。民营医院审批繁琐,要求苛刻,而且投资大,政策敏感度高,不像小诊所简便易行,不是一般人能干得起的。,与公立医院相比,大型民营医院建院投入多,相对税负高却补贴少、补偿资金到位迟,导致亏损成为经营常态,医院发展后继乏力。此外,民营医院增设、扩建分院也常遇阻,没有实力的根本玩不转这个行业。

目前,民营资本投资医院有两种途径,第一种是公立医院改革,第二种是专科连锁医院,实际上,受制于各种条件,专科连锁医院是现在民营医院的主要经营形态。现在还不知道,王健林率领下的万达,会通过何种形式进入医疗服务领域。

如果万达医院出现,你会去就诊吗

最后一个问题抛给你:假如万达连锁医院开张了,你会去就诊吗?

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