王建林耗资150亿“投资”连锁医院, 可谓是真有钱啊?

2016是万达发展的转折之年。多元化的万达集团继院线、影业、体育、金融、旅游后，高调宣布进入医疗产业，一时引起了业界广泛关注。就在昨日(1月18日)的冬季达沃斯论坛上王健林再次谈到了万达的转型，以及近年来布局发力电影、体育产业的思考。再次吸得金汤勺吧记者的关注。

万建林再次转型的目的是什么？对于转型和多元化的动机，王健林称“我是商人，肯定赚钱是放在第一位的”。王健林称不动产虽然很赚钱，但现金流不持续、不稳定，所以需要转型。而且随着中国经济的发展，人们追求最重要的就是健康、娱乐，所以万达就往旅游、体育、娱乐这几个方面去发展。王健林还表示，除了目前在做的，打通万达线上线下业务的物联网之外，还在考虑在中国做连锁医院。

但你真的以为王健林在做医院吗？他图谋的是什么？王健林表示，中国的医疗过去是官方独家。一年前对民营企业开放，允许民营企业搞综合性医院。第二，允许外国医师到中国来执业。几个月前刚刚有一个规定，医院的医生也可以经过批准后，出医院私人出诊增加收入。这些都是很大的变化，为民营医院发展提供了一个条件。而我们有最大的优势，就是在中国有几百个这种大型的商业中心，或者建设的团队，有这个能力。

据金汤勺吧记者调查，早在2016年1月6日时，万达集团就已经与英国国际医院集团签约合作，万达将总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院。这是中国企业在医疗最大一笔投资，也被视为万达进军医疗的开始。进入文化、体育等产业，是万达去地产化的选择；而进入医疗领域，也许在更早以前，王健林就有了规划。

从近几年的商业发展情况来看，一个企业跟不上创新迟早要跟不上时代的脚步，慢慢被人遗忘、倒闭。像很多老字号企业走向“没落”的原因就是跟不上时间。再如阿里巴巴集团的发展史，先是阿里巴巴推出淘宝网，接着是聚划算，然后天猫，在发展动态上一直不断创新，才能在这个竞争力非常大的社会生存、发展下去。金汤勺吧专家认为，万达从房地产、影业、商场、旅游、再到“入侵”医院，也是在追求创新，在行业中求得一线生存和进一步发展。

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