中小企业如何选择股权激励的方式

中小企业如何选择股权激励的方式

在市场的大趋势下,股权激励成了众多企业竞争模仿的模式。股权激励本质上是企业所有者对企业经营者的一项长期激励制度。

中小企业如何选择股权激励的方式

经过不断的应用和发展,股权激励的适用对象也逐渐扩大,现已不仅仅局限于企业经营者,在企业管理人员乃至普通员工范围内也有所应用。

经过我们泰山管理学院的多年的教学研究下,发现中小企业要想对员工实施股权激励,会出现以下几个难点:

股价不好确定;股票缺乏流动性,收益不能及时体现;财务不够透明,员工缺乏信心;员工的股东难益难以得到有效保障等。

其实,根据我们泰山管理学院多年的实践,我们发现,对于中小企业而言,有一种更方便、更适合中小企业的股权激励方式,即“虚拟股票”。

“虚拟股票”一般分为两种,一种是其拥有者的权利义务与现实意义上的股东相同;另一种是,股票只是一种分红凭证,除此之外没有任何的股东权利。我们认为,前者更具有积极意义,但后者的操作更为简单,容易被中小企业所接受。

一、激励成本相对较低。

因为不用进行工商变更登记,不用设立职工持股委员会,也没有相应法律的限制,对于正式的“职工持股计划”来说,其成本较低。

二、促进企业决策民主化。

虽然“虚拟股票”并不是实质上的股票,但企业内部是承认这种股票的权利的。公司也应照常召开股东大会,就重大事项进行讨论、决策。在决策上集思广益、群策群力,可以很好地解决中小企业以往一把手拍脑袋作决定的坏习惯,企业运营风险也能得到适度降低。与此同时,由于决定是由股东们共同作出的,而这些股东又大都是企业的骨干员工,因此,企业员工对将决策付诸实施的积极性也将会大增。

三、有效激励员工。

“虚拟股票”激励的实施方式之一就是股票期权,只要企业发展得好,股价定必上升,员工即可享受股票升值带来的收益;企业盈利增加,员工分红也定必能增加。为了实现企业收益增加从而使自己收入增加这一目标,企业员工就会努力工作以促进企业的成长。这样一来,股票及股票期权的这个“金手铐”功能也就能得以实施,对于员工的激励作用是无可比拟的。

四、增强员工主人翁精神。

很多企业喜欢在企业内部强调他们的企业文化:“某某公司是我的!”,以此来增强员工的主人翁精神。但是,这种说法在很多时候不具有太强的说服力。如果实施了员工持股,员工既然是企业的股东,那么,“企业是我的”这种企业文化也就顺理成章了。

联系:陈楚玉

电话号码:18123748825

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