2019年，整个互金行业被一张大网收拢，资金、利率、数据、短信营销、催收、支付、牌照等各个角度开始全面收网，无论是线上还是线下的冲击都前所未有。
“借呗+”上线，为具有审核能力的线下金融机构进行导流；拍拍贷宣布改名为“信也科技”，公司转型为助贷机构，主战场转向金融科技。转型无疑成传统贷款中介的必经之路。
助贷，并不陌生
就线下的传统贷款中介企业来说，助贷机构并不陌生，一些企业的领导人早早的就意识到这个行业存在的问题。过多的参与用户的整个贷款流程，承担的风险就越大，总有一天会出问题。想要在监管的规定下生存下去，就必须回归本源，做好自身应该做的事情，把金融业务归还给金融机构，从而转型为助贷机构。
尽管意识到了这个问题，但获客和成本问题迟迟没办法解决，为了公司生存还是不得不继续采用传统贷款中介运作模式，导致行业中出现了一些名为助贷却跟中介没什么差别的企业。
成功转型“助贷”的关键点在于平台化做B端服务
单一的获客方式很难满足企业业务所需，平台化则能解决单一获客的问题。与其花大量的人力物力去找需求客户，不如在客户产生需求的地方建立一个入口。
“我们服务的都是小微企业，他们的借款需求相当旺盛”一家从事税务公司的员工李鹏透露，“我们通过金融科技赋能，打造金融服务端口，与银行直连，客户通过我们可以直接解决相关金融需求。”
谁去赋能这些场景，谁去实现双方的对接？
能够很好的担任这样一个角色的就是传统的贷款中介企业，它们与银行有密不可分的联系，它们的客户群体精准且有针对性。
直面科技表示：“贷款中介企业要把握现有资源，利用人员优势，整合渠道场景，通过直面科技所提供的一整套完善的系统来为场景赋能，实现客户与场景与银行的连接,这也是我们所说的B2B2C模式。”
成功转型为助贷平台，做Tob 业务模式，为渠道场景赋能、为银行实现获客，做好自身应该做的事，这也是监管和趋势所向。
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