【职场】麦肯锡经验分享:如何才能远离更辛苦地工作? ​​​​

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1

如何思考问题



1、人的经验和认知是有限的,解决问题的重点是收集和分析事实


2、「MECE原则」


「MECE原则」,取自Mutually Exclusive Collectively Exhaustive」,意为“相互独立,完全穷尽”。


类似剥洋葱,从一个最高层的问题开始,逐层向下进行分解,形成系统化的思维模式。(把复杂问题,拆分成小的容易解决的子问题) 


3、大胆假设,小心求证


在项目正式启动前就设想可能出现的问题并制定解决方案。


1)主动获取信息寻找该领域的行家


2)在实践中,不断复盘、检验、调整



2

如何分析问题


 

1、不要被表象所迷惑


沿着正确的方向前行通常不会花很多时间,方向不清地走冤枉路就是白费功夫。

 

2、利用经验,避免重复工作

 

闭门造车的结果也许是收效甚微,利用好前辈的经验,将有限的精力投入到更有成长价值的工作中去。

 

3、避免千篇一律

 

问题有相似点,但并不意味着对它们采取同样的解决方案。

 

4、不要为你的提案去「找事实」


正确的做法是:

保持开放与灵活,不要让假设成为思想僵化的借口。

 

5、确保解决方案适合你的客户

 

当你分析清楚客户需求,组织优势、劣势以及能力局限时,这时候产生的解决方案才有可能是最佳方案。

 

6、解决不了的问题,Let it go



3

八大原则



1、「二八法则」

 

避免将时间花在琐碎的多数问题上,应该集中精力解决 20% 的少数问题,因为你只需花 20% 的时间,即可取得 80% 的成效。

 

2、不要妄想烧干大海

 

高效的做法是:


有所选择,理清头绪,设立优先级,该停就停。


3、找到关键驱动因素

 

思考问题时,关注最重要的关键驱动因素能够帮你节省时间、精力,避免大海捞针。


4、电梯法则

 

不要妄想所有人都有时间和耐心,在 30 秒内清晰而准确地解释清楚你的解决方案,是加分项。

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