“目前复星业务中消费类业务占比越来越高，正在成为一个以消费为核心、科技引领的企业。”
在今日举行的复星国际（00656.HK）股东大会后，复星国际董事长郭广昌与公司的高管及全球合伙人一起，与分析师、投资者进行了两个小时的深度交流，涉及了复星的整体战略、组织管理、财务估值以及旗下各产业的运营状况等各个方面。
长期以来，在复星的基因中，投资能力一直是业务战略非常重要的一部分，但在今日的交流会上，郭广昌却强调，投资的唯一目的是把产业做的更好更强，包括复星国际的估值，未来也应该是一个以科技引领的消费型公司的估值模型。“之前复星更多的是全球投资，在全球围绕家庭消费的健康、快乐、富足需求进行了布局，未来将围绕1+N战略，通过深度产业运营，打造一个生态系统和N个产业集团。”
因此，2018年复星重大的组织变化之一，就是一系列产业集团的成立。比如在2018年陆续上市的宝宝树和复星旅文，就分别属于母婴与家庭产业集团和旅文集团，此外，复星的时尚、体育等板块也建立了产业集团。
复星的规划是，会持续推动核心资产的产业集团对接资本市场。比如复星医药与海外科学家团队组建的复宏汉霖就在推进港股的上市工作，时尚和体育集团也在进行上市前的私募。
而上述产业集团也各自有庞大的客户资源，并且基本都面对的是家庭客户。复星国际CEO汪群斌就透露，目前旗下成员企业的会员总数超过3.3亿，2018年活跃消费者数量超过1亿，从2013年到2018年，2C的营业收入复合增长率为36%，远高于总营业收入16%的复合增长率。
“未来复星仍将持续在全球寻找机会，通过深度运营和科技创新来助推产业发展，更好地满足家庭客户的健康、快乐、富足需求，”汪群斌指出，一方面是加强独角兽科创企业的投资，二是关注与复星现有产业有协同，且处于周期低谷的企业，三是坚持控股型的投资。
郭广昌则认为，中国仍然是最具成长的市场，复星的“本”在中国，最大的机遇也在中国，复星持续看好中国家庭消费升级的大趋势，未来会持续发掘在国内的投资机会。
面对当前全球市场的波动，郭广昌进一步指出，作为企业，经济的周期性很难避免，包括产业周期、资本周期以及全球市场的不确定性等，复星最根本的还是要把自己的事做好，建立产业能力，提供极致的产品和更好的服务；此外要保持财务上的稳健，保持投资和退出项目的基本平衡，比如去年复星就投资了280亿，退出项目170亿。
复星国际CFO薛林楠也介绍，截至2018年12月31日，复星国际总债务占总资本比率为53.7%，处在一个较为舒适的水平，目前集团及下属产业平台及保险公司账面现金充裕。未来复星将坚持深度产业运营和产业投资的战略，持续加强对公司资金的管控，保持投退平衡，确保整体杠杆率控制在适当水平。
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