创业的全过程，就像走 100 公里戈壁，要从一开始就不停地压榨自己体力，以最高频率往前走，一直走到终点。
在沈鹏创业之初，很多人无比看好，天使轮就估值到3个亿，融资额度5000万。
但也有人持怀疑态度，这样一种业务模式是否可行？在A轮融资时，团队一度经历过一段长期艰苦的奋斗。
昨天，水滴互助宣布完成了腾讯领投的近5亿元B轮融资，在这个时间节点，我们找到了沈鹏在去年9月20号做的一篇采访（正好也是美团上市的日子），来看看沈鹏是如何带领自己的团队一路“披荆斩棘”，走过这一程的创业”戈壁“的。
本文转载授权自“舵舟”
ID：duozhou001
组织能力
是一家企业基业长青的本质
舵舟：2 年多时间，水滴发展近 1000 名员工，并已经接近盈亏平衡了，这个过程一定不容易，很想听你说说其中的感受。
沈鹏：挺好的，其实说白了，创业就是一种生活方式，生活状态。我是一个追求成就感的人，为自己喜欢的事情去奋斗也挺开心的。
当时美团上市的时候，心里还挺高兴的，但更多的是感慨。我觉得，未来美团的市值 4 万亿港币都不是问题。
在这个赛道里，美团是第一玩家，它做的是本地生活服务电子商务，本质上就是中国的第三产业互联网化。
舵舟：创业是为了成就感，最近有没有什么有成就感的事可以分享一下？
沈鹏：其实隔三差五都会有，比如之前广东发大水，我们凌晨发起的筹款，用 10 多个小时就为灾区筹了 200 万；
比如今年 3 月，我们独立付费用户还是 8000 万，到了 8 月底就超过了 1.6 亿，也挺有成就感；目前，我们接近盈亏平衡了，这也很有成就感。
这些都是结果，因为说到成就感，说结果可能让人感觉更清晰，但其实最本质的成就感，还是来自于团队的成长。
前段时间我和朋友聊，很多创业者都关
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