10月15日，拥有132年历史、营业额一度达到美国全国GDP 1%的零售巨头西尔斯，正式申请破产保护，8万人面临失业。
西尔斯曾是世界上最大的私人零售企业，发明了百货店、连锁店、购物中心等零售业态，说它是零售业的“祖师爷”一点也不为过。
但从2010年开始，西尔斯就一直处于亏损状态，至今已累计亏损100亿美元，同时还负债40亿美元。2017年，西尔斯加拿大公司就已破产清算，导致1.2万人失业。
这个时代，没有一种商业模式可以长存，更没有一种竞争力可以永恒。企业如此，我们每个普通的个体更是如此。
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“我战胜了所有对手
却输给时代”
2017年11月20日，阿里巴巴宣布224亿拿下中国最大的线下连锁超市——大润发。随即，大润发遍布全国的仓储，物流等一流的供应链渠道也全部接入阿里的商业帝国。
不到3个月的时间，董事会换了6人，阿里巴巴张勇接任大润发主席，创始人黄明端离职。
开店19年没有关1家店铺，2010年取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军，大润发在零售业堪称传奇。然而离职时，大润发创始人黄明端却说：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”不免让人唏嘘。
同样被时代遗忘的，还有曾经如日中天的柯达。
鼎盛时期的柯达曾创造了诸多神话，一度占据全球2/3的胶卷市场，拥有14.5万名员工，特约经营店遍布全球各地。柯达，曾把无数人的美好时光变成永恒，不仅是美国文化的象征之一，更是胶卷的代名词。
然而，随着数码成像技术的发展与普及，数码产品以迅雷不及掩耳之势席卷全球，传统胶卷市场迅速萎缩。拥有百年历史的巨无霸，最终在2012年1月被迫申请破产保护。
讽刺的是，世界上第一台数码相机正是柯达发明的，缺乏前瞻性的柯达为了不让数码相机冲击其蒸蒸日上的胶卷业务，竟选择雪藏这一新技术，并坚持固守传统市场。不愿意拥抱时代变化的柯达，最终被时代抛弃，死在了自己手里。
我们生活的世界，正在呈现几何级的变化，根本停不下来。
当变化来临时，是选择因势而变，积极主动地拥抱变化，迎接挑战，还是因循守旧，墨守成规，排斥或无视变化，会造成两种截然不同的后果。
2
干掉你的
往往不是你的对手
很多互联网大佬都推崇备至的科幻小说《三体》，里面提到一个词：降维打击。指的是三维空间生物一旦进入二维空间中，解体后将二维生物毁灭。
用大白话翻译过来就是：我毁灭你，与你无关。关于降维打击，早已不是个例。
我们来看个例子：
中国是全球最大的方便面产销国，自上世纪90年代以来，营业额连续18年递增。2013年，方便面总销量达462.2亿包，平均每秒打开1465包。
然而从2013年起，方便面行业开始走下坡路。到了2016年，方便面年销量已下滑至385亿包，国内方便面厂商遭遇“寒冬”。
为什么吃方便面的人越来越少了？是方便面厂家之间的竞争越来越激烈了吗？
不完全是，一个很重要的原因是互联网外卖平台的兴起。
当美团、饿了么把食物直接送到你手上时，方便面就不再“方便”了。同时，外卖的选择种类多、送餐速度快、价格也不是特别贵，而这一切都只需要你动动手指。
这样的例子还有很多：
尼康退出中国，不是因为和佳能、莱卡等品牌之间的竞争太激烈，而是因为智能手机的拍照功能和专业相机镜头之间的差距越来越小，整个相机市场正在逐渐萎缩；
在10年前的电脑杀毒市场，瑞星杀毒、金山毒霸都以直接向用户收费来盈利。当免费的360横空出世时，所有人都转向了这款免费杀毒软件，奇虎360也一跃成了互联网安全行业的老大。
降维打击，往往是最强的打击，因为对手丝毫没有还手之力。即使你已是某个领域的老大，也可能被对手用完全不同维度的方式干掉。
未来，你也可能永远不知道你的对手是谁，什么时候会对你突然出手。因为干掉你的，可能是你完全想不到的对手，任何看似和你不相干的新事物，都可能毁你于无形。
我们唯一能做的，就是保持足够开阔的视野，当新事物、新行业兴起的时候，先拥抱它们，多发散思考，也许你就比对手先看到了未来的机遇。
千万不要以为时代发展的变化和你无关，弱小不是生存的障碍，无知和狭隘才是。
3
别用10年前的认知
规划10年后的人生
今年年初，央视前著名主持人、紫牛基金合伙人张泉灵的一个演
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