松禾资本张云鹏:投资界逆行者,站在聚光灯下的风险投资人

松禾资本张云鹏:投资界逆行者,站在聚光灯下的风险投资人

张云鹏:西安交大工学学士,中科院广州能源所工学硕士,松禾资本合伙人,松禾创新孵化器总经理,专注移动互联网、新材料、新能源领域投资。自20073月加入松禾资本以来,完成了奥瑞德,迪森股份,骆驼股份、科隆精化,西陇科学等多个上市投资项目。


松禾资本:松禾资本管理有限公司是由深港产学研创业投资有限公司于2007年发起设立的专业化创业投资管理公司。目前受托管理资产超过90亿元人民币,投资超过50亿元人民币,累计投资项目200多个,其中有36家企业成功上市或被上市公司并购。

 

做了十几年投资,张云鹏越来越感觉到,低调其实也是一种缺点。8月初,他自己开了个公众号,取名“行者有疆”,当起了“专栏作家”。

 

在投资界,张云鹏绝对算得上一个“耿直boy”。从冰天雪地的哈尔滨来到温暖的南国深圳,他身上东北人的豪爽性格一点未变,只是郁于现在的身份,偶觉说的不妥,自己会立马圆回来。

 

比如他撰文批评媒体断章取义,“列举了十多个90后创业失败案例就能推断出90后不靠谱?90后都已经26了,马化腾、扎克伯格、乔布斯都没到26岁就开始创业了。”反驳资本寒冬论,“中小板、创业板、新三板直接上市,并购如火如荼,新经济企业现金流良好,寒冬在哪里?”甚至批评部分没有诚信的创业者,也是直接点名道姓上案例。





只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生


如果你是第一次见张云鹏,他可能对你脑海中投资人的形象来个颠覆。

 

7月刚从纳米比亚沙漠中回来,他的肤色依然没有从黝黑中完全恢复过来。张云鹏本来打算去撒哈拉沙漠,但撒哈拉被ISIS占领了,他跟松禾资本创始人厉伟一合计,选择了非洲南部的纳米比亚。



张云鹏的座右铭是,“在旅行中发现自我,在投资中实现自我。”他热爱户外,14年前就有此爱好,比他做投资还要早。过去的十多年里,他徒步去了西藏墨脱,在塔克拉玛干沙漠里骑行,在青藏线上蹬了15天到拉萨,在独龙江的崇山峻岭里呆12天,背着锅碗瓢盆回来,11月份他打算去南极……

 

商业界里,能够像张云鹏这样“豁出去”的人不多,王石算一个。王石登珠穆朗玛,去沙漠、也去南极,但他的旅程多半是结伴而行,既没有孤独感,也少了挑战生死的悲壮感。

 

张云鹏不一样,他不结伴、不搭伙,一个人去一个人回。在青藏线上,他经历长达3小时的暴风雪,冰雹打的他伤痕累累;翻越一座垭口,下坡前反复检查刹车,生怕出问题,但真正到了下坡路上,他丢掉刹车一路狂飙到70公里;在独龙江的深山里孤身一人扎营行军,身上被蚂蟥咬的鲜血横流;在荒凉的塔克拉玛干沙漠里,一骑就是一百多公里,出来后他感慨“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生。”

 

王石说自己谈判的本领是从登山中学来的。张云鹏也在户外中学到了很多,孤独中能让你想清楚很多问题,明白很多道理。只有知道了他的这些经历,你才能了解,这到底是一个怎样的投资人。


【2013年10月,张云鹏从敦煌骑行15天,历经艰辛到达拉萨】





“我要站在聚光灯下”


张云鹏是学化学出身的,进入投资行业可以说是“阴差阳错”。2004年大学毕业,已经拿到一个物流企业Offer的他跟着同学一起去招聘会凑热闹,选了家排队最长的企业,没想到稀里糊涂的上了,他就这样跨入了投资行业。

 

好在做投资并没有严格的行业限制,讲究逻辑、严谨、程序的化学专业也让张云鹏在投资中变得既谨慎又勇敢。

 

2011年,张云鹏成了松禾资本的合伙人,主要负责新材料、新能源领域的投资,但此时大家更多的开始聊手游、泛娱乐、移动互联网,这些他都不懂,一种失落感涌了上来。“我感觉我还在台上,但是聚光灯不在我身上了。”奋斗了那么多年,张云鹏一下子感觉被社会抛弃了。

 

后来,张云鹏去了一趟美国,见了许多国际顶级投资机构负责人,他发现在美国,无论是“先进制造业”还是“消费升级”,都很少被提到。从美国回来,张云鹏坚定的往移动互联网转变,此时松禾资本正准备做移动互联网早期投资,张云鹏便开始主导松禾移动互联网VC阶段的投资。

 

不过投资也是技术活,张云鹏从传统行业向新兴产业的转变并不顺畅。作为一个对移动互联网没有任何积累和资源的人,他经历了一段痛苦的时光。最惨的时候,一帮年轻人聚会,张云鹏一个人默默的坐在角落里不敢开口,别人谈论的都是移动互联网,他不懂。

 

为了顺利转型,张云鹏不得不求助做移动互联网投资的朋友,希望他们看项目时带着他一起看;2013年张云鹏还参加了一次戈壁挑战赛,大半年的时间都在戈壁上训练,这一整年他没有投任何项目,一直在思索,把很多问题想清楚了。张云鹏说这段时间是他真正的低谷期,为了转型付出了巨大的代价。

 

真正打开局面是在2015年投资悦动圈和觅房网之后,20158月,悦动圈获得松禾资本等领投的5000万元,估值达到3亿元,如今悦动圈的估值已经达到20亿元。

 

张云鹏后来总结自己的投资历史时说,第一是有一帮朋友真心帮忙,第二是自己确实有些运气,刚开始投的两个项目都成功了。如今张云鹏已经能与一些朋友大侃移动互联网的一二三四;在他创办的孵化器里,也几乎全是移动互联网项目。





真刀真枪干投后管理


从去年11月开始,张云鹏送出去的名片上,头衔更多的写着“松禾创新孵化器总经理”。

 

在深圳软件产业基地的写字楼里,1500平米的孵化器环境优雅,充满创业氛围,甚至连会议室上的名字都是“深交所”、“港交所”、“纳斯达克”。张云鹏的大多数时间都花在孵化器上,钻研如何更好的“为创业者服务”。

 

“做投资,给钱仅仅完成了三分之一的工作,更重要的是投后管理。”投资与孵化器本身并没有必然联系,张云鹏做孵化器的目的是为了落实他的投后服务。很多投资人都说投后服务很重要,但真正去做的人很少,张云鹏“摇身一变”,端着“枪”上场了。

 
【松禾创新孵化器,这里加班加点的创业者常常让张云鹏感动不已】


目前,大多数孵化器提供的服务与创业者需要的并不匹配,比如工商、税务、收发快递,这些只是非常次要的需求;创业者真正需要的是资金、政策、人才。松禾资本创始合伙人厉伟曾说,做孵化器,如果只是想当个房东,实际上是赚不了钱的。如果在孵化期间提供不了帮助,还会害了创业者。

 

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