2016年4月14日，科比退役，第二天他就换上西装开启了科技和创投生涯。
2011年7月20日，姚明宣布退役，同时他作为商人、投资人的身份也开始被大众知晓。
2008年，年仅19岁的周一帆从篮球职业队退役，从小喜欢篮球，5年职业篮球生涯后该何去何从呢？
篮球“重度患者”，职业后卫的创业9年
比赛时间还剩1分钟，双方比分追平，僵持不下，最后一分钟里，谁将最后砸中篮筐？周一帆控球，侧转绕过对手，把球传给中锋，中锋带球进攻，越过贴身防守，把球抛给正在对方篮筐下的前锋，前锋向上冲起，球进了！
从小喜欢篮球的周一帆是人们印象中的调皮孩子，打球、约架，“战斗”不断，篮筐下的战斗也成了他的第一份工作，先后在北京首钢青年篮球队和美国职业篮球队打后卫，一打就是五年。
周一帆
9年后的周一帆已经坐在办公室里，身前的办公桌上有两台电脑，看书支架旁累着一大摞书，财经、管理类居多，坐在他对面的沙发上基本看不见他。墙边的置物架上摆放着两个篮球，两双小船般大小的篮球鞋，几个金色的奖杯，最下层还是书。如果不是他还保持着粗壮的手臂肌肉，我怎么能相信他曾经是职业篮球员。
运动员转型能做什么呢？周一帆还是想做自己喜欢的事，从组织一场球赛开始。
2008年，19岁的周一帆组织了第一次“城市传奇篮球争霸赛”，匹配战队，赛程服务，赛后撸串儿，让草根篮球圈儿越来越壮大，这件事他做了9年。
他喜欢说“一定”，对自己的观点有绝对的自信，对要做的事情志在必得。就像对自己的体型要求一样，可以从“高竹竿”炼出保龄球大小的肱二头肌，他要求自己坚持看书，不管多晚多累，必须学习完再睡觉，他讲自己的商业模式时，从行业入手，讲生态链，由大及小，画思维图，罗列数据，旁征博引，井井有条。
这位曾经的运动员还带着赛场上的激情，“win”依然是他事业的关键词，他和一帮兄弟般的同事为篮球而战。这是一个多数由“糙汉子们”组成的团队，他们有的曾是专业运动员，也有从新浪走出来的运营总监、技术大拿，有麦蒂和埃弗森中国负责人做赛事VP……
他们的共同爱好除了啤酒撸串儿当然是篮球，他们一样都穿休闲的运动装和酷炫的篮球鞋，个子最高的超过2米，见到陌生的女孩还会羞涩地表达自己是单身。
近日，周一帆和他带领的“汉子团队”在奋斗九年后，获得了数千万元Pre-A轮融资，投资方包括联想之星、黑蝶资本、起源资本和原子创投。
黑蝶资本是这次城市传奇Pre-A轮融资的牵头方和跟投方，创始人孟凡说“一帆小时候就跟我一起打球，如果能再长高10公分，他或许会有另一番人生”，孟凡觉得周一帆相比同龄人更加成熟，有领导能力，他也相信“城市传奇会成为大球类的IP巨星”。
100多个球队私人管家，每年约战14000场
在过去的九年赛事中，城市传奇采用与国际篮联接轨的比赛模式，并配备CBA级别的专业裁判和技术统计，通过严苛和高标准的赛事执行，树立了中国第一草根篮球联赛的品牌形象。
从最早的四支到目前已超过几万支球队，从北京最知名的草根篮球联赛品牌扩展到全国16个省、32个城市，每年超过20万人次直接参与到城市传奇的赛事之中。乐视每年的IP赛事有16000场，城市传奇每年就能约战14000场。
这14000场球赛依靠城市传奇的CRM系统和全国100多个球队私人管家通过数据分析匹配对手，他们还开发了移动端的APP “WithBall—微战”。私人管家们熟悉篮球行业，清楚了解战队实力，有标准化的服务流程，是CRM系统的核心。他们不仅是整套系统的大脑，还充当着赛事服务、市场拓展的角色，最牛的CRM专员一周内促成约战60场，用周一帆的话讲“那人神了！”。
围绕约战的赛前、赛中、赛后商业闭环
组织区别于NBA、CBA等专业赛事的平民赛事是城市传奇的核心业务，从普通约战到战队升级打怪参加联赛，年终获胜的平民队还可以与专业组比赛，环环相扣。
周一帆把城市传奇的服务概括为赛前、赛中、赛后三个环节。赛前依靠CRM系统和专员做撮合经济，匹配战队；赛中提供裁判、服务人员等，做标准化服务；赛后分享、交互，形成商业闭环。
IP，IP，还是IP
周一帆认为整个体育产业的核心就是赛事IP，其次是产品和服务。正如姚明把自己变成了超级IP，他的任何一个商业行为都自带IP的光环，体育行业到最后玩的都是IP。
体育赛事IP可以分为两种类型：类似NBA、CBA这类顶级职业IP以及与之相对应的草根和大众的赛事IP，而城市传奇所做的正是草根赛事IP。
如果说昆仑决是拳击领域的巨型IP，周一帆认为城市传奇一定是草根篮球的第一IP。跟相对寡众的拳击相比，篮球市场更大；跟职业篮球相比，草根篮球覆盖人群跟广。
针对不同的年龄阶段，城市传奇有不同的布局。22岁以上分级成人赛，即红牛城市传奇争霸赛；18-22岁，高校篮球联盟，现已覆盖北京的61所高校，帮助高校自有IP进行升级服务，达成长期战略合作，未来向全国复制；18岁以下会布局培训业务。
投资：联想之星4个工作日敲定投资，红牛每年千万级别冠名
从创立至今，城市传奇篮球争霸赛从最早的四支到目前已超过几万支球队，城市传奇的篮球联盟不仅成为北京地区最知名的草根联赛。赛事运行到第三年的时候，他们获得了红牛的全程冠名，成为其在全国范围内体育线下营销的重要渠道。今年，城市传奇与红牛签下了十年的冠名合同，城市传奇每年将得到红牛千万级别的冠名费，同时拿下了多家大广告客户。
过去，周一帆很少考虑让资本进入，“一直有营收，每年几千万营业额，养活这40人的团队没有问题”。城市传奇目前的盈利模式是从赛事中收取少量服务费，可拓展的方向有卖运动类实体产品、广告冠名、IP衍生等，“将来想成为一家泛娱乐体育的公司”。单是篮球队服的产品，上线不到一周就以单价69元售出了500套。
今年4月27日，联想之星投资经理刘澍霖和周一帆第一次见面，4月29日联想之星合伙人王明耀与周一帆会面，5月3号联想之星确定对城市传奇的投资。
从领投方联想之星的角度看，1）在政策支持和资本的关注下，体育行业有较大的发展空间，是联想之星持续的关注领域；2）篮球的发展基础完善且延展性强，经常与娱乐文化、时尚潮牌等结合；3）城市传奇9年的运营，已经成为行业的领头羊，积累了足够的经验和资源；4）对人群的聚拢效果，IP形成后延伸产业容易变现。
城市传奇本轮融资的投资方不仅带来了钱，还带了项目联动效应。原子创投曾投资游戏街头篮球，联想之星曾投资过乐逗游戏、微吼直播等项目，均可为城市传奇的娱乐化铺路。联想控股下的独立投资机构君联资本曾投资过国内最火少女队SNH48，可增加城市传奇的明星效应；此外，君联资本投资的Bilibili（B站）、米漫传媒、微赛体育等项目也可与城市传奇产生联动。
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