马化腾还说：“顺丰超过20年的发展过程，完全见证了整个粤港澳大湾区的成长，是典型代表，不来不行。"
而在下午的分论坛，难得在媒体面前露面的王卫也公开承认，昨晚练习了一晚上演讲。“一下子见到这么多媒体，我这下以往低调的形象一扫而空了。”王卫对马化腾说到。
王卫在下午主题为“创新栖息地”的论坛上，语出惊人。钛媒体现场发回报道。以下是王卫的现场发言。
大湾区给我们创造了更好的人才空间、互相学习的机会和更多以前区域局限没有的条件，现在跨界更加畅通无阻。
开放的一念之差，短时间看不出来，十年之后差别非常大。十年前我就留意了马老板的腾讯，当时我理解腾讯是 QQ，我就说这是泡妞的，认为没什么，但我在思考 10 年下来，差别咋这么大呢？
我一直在马总身上寻求答案。（答案是）因为一念之差。所谓“一念”，是指我在于打造内部生态环节、专注自己产品；马总除了打造内部环节，还在于打造外部环节。更开放模式、更多不同合作伙伴给到开放合作，很不一样。
打个比方，这就好像星期六我一个人骑自行车，但马老板每天三十人一起爬山，圈子就不一样了。
我之前认为是自己内部产品做好（就够了），但十年下来，是两千亿（钛媒体注：顺丰市值）与两万亿（腾讯市值，钛媒体注）的区别。
现在我告诉大家：念头的区别很重要。开放和保守是很大的差别。如果现在老板固步自封，认为自己很了不得、不和人合作交流，我认为未来这个企业会被边缘化。
我更认为，大湾区是互赢、互通、共赢、不同角色分工，最后做成大赢家的是大湾区所有企业。
所有大湾区企业应该有这个理念，学校，政府都有这个理念。我有个意见：学校定期合作开放项目，政府人员相互交流，让政府来企业做做，知道企业怎么难；我也去做做省长，我去腾讯管管，你来顺丰管管
开玩笑）。
每个企业应该开一个“X 部门”，专门是和每个企业对接头脑、互相开会。员工可以去对面上上班，去腾讯、董总（董明珠）上上班，工资由马化腾出，他最有钱，这个方向是对的。我们和大专院校、企业大湾区里共同打造 X 部门，集合头脑风暴，让整个大湾区创造出更新的企业。
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