租房分期，恐怕是最早觉醒的“场景+分期”消费金融。
2015年前后，场景这个概念，还没像今天这般火爆，而众多互联网玩家们，却不约而同涌入租房分期这片万亿市场。
一年多的厮杀，行业急速猛冲，风控缺失，技术粗犷，行业理解太浅，一度出现大规模潮退：平台或倒闭，或退场。而幸存者，开始回归行业本心，并寻得一条明径……
01、大潮退去
2015年，突如其来地，租房分期迎来了爆发增长的春天。彼时，以房司令、会分期、丁丁白条、斑马王国、自如白条、58月付、租了么、租房宝等为代表的核心选手，集中爆发，而一些名不经传的小平台，在各个地区开展业务。
潮起潮落，集中爆发一年之后，行业却迎来了急速地潮退。
核心人员斌然透露，趣店集团旗下的趣租，从2015年初开始着手做，7月上线，北京有30人左右的团队，加上各个省负责谈业务的BD，“整个规模有好几百人”。当时的趣租，可谓火力全开，和品牌公寓合作，帮公寓先垫付一年或两年的房租，或直接找到房产中介，把房子租过来，装修后再用分期的方式租出去。“结果只做了半年多，就停了”，斌然称，原因很简单，趣租的模式太重，“很多房源积压，租不出去”。
而此后风头正劲的斑马王国，也渐渐淡出。据斑马王国的员工称，公司去年开始裁人，业务线几乎停滞，“但催收部门还在运转”。
而红极一时的丁丁白条，也因为丁丁租房的倒闭，而彻底停摆。
“这些都还是知名平台，很多小平台，上线一段时间，就悄悄下线了”，一租房分期平台的风控负责人孙新杰对一本财经称。“大部分平台，都在洗牌中退场”，孙新杰称，剩下的玩家，背后都是有大树撑腰，如我爱我家派系的房司令、获上市公司入股的会分期、58集团下的58月付、链家和京东合作的自如白条等。
一年多的时间，行业洗牌，最终成为巨头的战场，这背后，到底发生了怎样激烈的暗战和故事？
02、万亿市场
时间倒流回2015年，租房分期的集中爆发，确实有其核心的逻辑——这个市场，实在是庞大，而且潜力无限。
2016年年底，链家研究院院长杨现领在《租赁崛起》报告分享会上，曝出一组数据：预计到2030年，中国租赁市场规模将从现在的1.1万亿元增长将会超过4.6万亿元。
又一个万亿级别的市场。
这种增长，其实也是可预见性的，随着房价的提高，将有越来越多的年轻人，不得不选择租房。
新崛起的租房群体，是一群消费意识觉醒的年轻人，他们追求生活质量，乐意花更多的钱租房。
租房的常见规则是“押一付三”，在北上广深这些一线城市，就意味着，一次需要拿出上万的资金——对于刚毕业的孩子们，压力实在有点大。租房分期，在这样的背景下应运而生。
租房分期到底怎么玩？现在最常见的玩法，就是和场景合作。
举个例子，房东和租客签了一年的合同，这份合同就相当于“应收账款”，是未来一年可变现的钱。分期平台一次性给房东支付一年的房租，而此后，租客只需要每个月将房租打给分期平台。对于房东来说，提前拿到了未来一年才能拿到的钱，提高了资金的流动性；对于租客来说，不用押一付三，缓解了资金压力；而分期平台，从房东或租客手里，再收取一定的服务费和利息——这就形成了一个三赢的关系。
这其中，还分为和B2C和C2C两种模式，和B合作，就是中介或品牌公寓；和C合作，就是最直接的房东。这无非也就是淘宝和天猫的区别，当然，最终的服务对象，还是C端的租户。
如此的金融服务，必然是好的，也确实在一定程度上解决了“租房难，钱紧张”的刚需。
“房租分期金融服务的渗透率大概在20%－25%左右”，链链金融COO蒋鹏飞对一本财经记者透露，这个占比还有很大提升空间。
这片万亿市场，大有遨游机会。
除了市场的潜力，而另一方面，大家不约而同选择这个场景的原因——这是一个“极为安全的场景”。
孙新杰举例称，一个租户出现了坏账，不再分期还款，他们会宽限一周到半个月后，如果还不还款，就扣除租户的押金作为当月房租，让其退租。
“按照这个逻辑，这个行业几乎就是零坏账率的”，孙新杰称。
可谓天时地利人和的租房分期，为何在短短一年的时间里，就遭遇了大面积潮退？
03、控制场景
租房这条产业链，大概是从有房子之后，就一直存在。
在这条交易链条中，有房东、中介、品牌公寓、二房东、租客等各种错综复杂的关系，根深蒂固，且极为混乱。
“开始大家都不懂，这片市场怎么玩”，孙新杰称，大家用了一年的时间，各种踩坑、栽跟头。
“当初资本市场一股脑地投了一堆天使，但没搞懂关键。”房司令CEO吴超认为，控制场景才是关键。
这个租房场景，掌握在谁的手中？显而易见，是房产中介和品牌公寓。
中国的房产中介市场，实在是备受诟病。在各位租房客的心中，大部分中介都并非正面形象。
这个群体，极难操控。
“一些小中介，直接找一帮人，伪造租房交易，钱一到手就跑路”，孙新杰称，公司因此损失了几十万。
等大家踩完这波坑，已让很多机构血本无归。
“有一家租房分期公司，开始为了冲量，大小中介或品牌公寓都接，他们家都
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