中国母婴用品市场增长迅速，2010年我国母婴商品市场交易规模约为1万亿元，到2015年我国母婴商品市场交易规模已经上升至2.3万亿元，2011年至2015年的年均复合增长率达到18%，发展迅猛。预计在新生人口红利、国民消费水平提升以及80/90 新生代妈妈母婴商品消费意愿加强的驱动下，我国母婴商品市场将继续保持稳健增长。初步测算2018年我国母婴商品市场交易规模将达到3.2 万亿元左右，2016 年至2018 年复合年均增长率可达12%。预测2019年我国母婴用品市场规模将达到3.54万亿元，未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为9.29%，并预测在2023年我国母婴用品市场规模将突破5万亿元，达到5.05万亿元左右。
近三年来，中国母婴市场持续增长，其直接动力来源于消费者人数的增长。自2016年“全面二孩”政策实施以来，中国新生儿历经两年快速增长之后有所回落，截止到2019年3月，中国0-6岁儿童规模接近1亿。随着85、90、95后的年轻一代进入婚育高峰期，已然成为现在母婴产品的消费主力。QuestMobile数据显示，截至2019年3月，中国0-6岁儿童家长月活用户数量已经接近2.7亿，这部分人去线上消费能力、消费意愿显著显著高于整体网民，从日常消费占比上看：食物、服饰、教育位列前三，分别是食物19.3%、服饰13.2%、教育12.9%，这三部分显著高过了住房、出行、娱乐。
在互联网快速发展的今天，这一代人相比于上一代网购已成为普遍现象，这对母婴电商是一大利好。同时，随着时代的发展，女性也越来越独立，在面对职场发展和追求个人梦想的同时，女性还要肩负着来自家庭和生育计划的压力，时间的分配利用对于她们来说就显得尤为重要。 作为互联网高速发展时代的产物，移动设备和网络的蓬勃发展，让线上购物拥有了无可比拟的灵活性和便利性，深受高节奏生活下年轻女性的喜爱。同时，购物便利、比价便利等特点，也是年轻女性倾向于线上购物的主要原因之一。
20世纪90年代，母婴用品专卖店十分稀有，人们对于母婴用品只有奶粉、纸尿裤等模糊的概念，中国的母婴行业正处于起步阶段;
2000年起随后的十年内，母婴产品和母婴经济概念逐渐普及，线下零售渠道逐步成熟，线上母婴类社区以及线下品牌的网上商城模式开始应用广泛;
2010年后，母婴产业步入黄金爆发期，电商网购成为母婴消费的主要场景，垂直细分的母婴电商、工具以及社区APP逐渐涌现;
2015年以来母婴行业发展逐渐成熟，未来线下线上消费将逐步打通，差异化经营与精细化运作将成为各母婴平台的发展主旋律。
《初心》栏目是专注帮助中小微企业家做媒体采访的一档栏目，宗旨是：“不忘初心 砥砺前行”采访企业家的目的是，帮助企业家在困难时期“不忘初心，砥砺前行”这也是我们中国企业家在困难时期需要的企业家精神，不论是顺境还是逆境，我们都需要这个精神帮助我们的企业度过难关，更上一层楼。今天我们采访的企业家专访“互联网母婴商城平台”创始人杨连军，在她身上也能看到这个中国企业家的品质和精神。
据母婴商城创始人杨连军介绍，移动互联网的发展使得母婴购物App的开发成为用户的首选。母婴产品与其他产品不同，需要超强的用户口碑、经验分享等。随着消费品质量需求的不断增加，人们对移动母婴购物App的需求不仅局限于母婴导购App的功能，还需要具备一定的社会属性，才能为用户打造一款购物+育儿互动应用。在众多投资者的观念中，低成本、高回报是首要考虑因素，而正处于红利期的母婴行业为这些人提供了一个契机。但如何让才能快速获得回报，就更需要独特的销售方式。
《初心》栏目：“互联网母婴商城平台”创立的初衷？
“母婴商城平台”杨连军：据相关数据显示，从20世纪九十年代到2015年的时间里，母婴行业的发展势头非比寻常。在2010年，我国母婴行业市场规模已经突破万亿元，而在随后仅用了五年的时间，母婴行业市场规模翻了一番，突破两万亿元。母婴市场规模的扩大，不仅可以看出人们对母婴用品的接受程度越来越高，而且对母婴行业的需求量也随之扩大。2015年，二胎政策全面开放，这项政策的实施，新生儿的大量出生，为蓬勃发展的母婴行业注入催化剂，母婴行业犹如驶上发展的快车道，开启了新的发展进程。在2015-2019年4的时间里，我国新生儿数量达到6000多万人。而在2018年年底，我国母婴行业市场规模就已经达到3万亿元，但依旧供不应求，有着巨大的市场空白等待填补。预计到2023年，我国母婴市场规模将突破五万亿元。庞大的市场需求是我创立这个平台的原因；
《初心》栏目：“互联网母婴商城平台”解决哪些痛点？
“母婴商城平台”杨连军：新形势下，数据已逐渐成为人货场重构与连接的核心，新场景、新内容、新产品、新渠道、新媒体以及新模式助推了数据价值的最大化。对于母婴企业而言，数字化转型迫在眉睫。从新用户行为变化、线上增长红利下降、流量下沉等角度进行分享，并指出母婴行业亟需数字化转型的几大痛点及育儿网的赋能之道。同时，移动互联网带来入口的分散以及APP之间流量的迁移难度提升，导致着我们在营销方面获新客和维护老客的运营成本不断上升，同时我们的曝光效率在极度的下降。其痛点有有个比较突出：
一、供不应求：随着母婴行业服务人员越来越多的加入，优秀的服务人员还是屈指可数。因服务人员的素质与客户的要求不匹配造成了相对数量的供不应求，绝对数量的供给不足则是造成了母婴企业的发展瓶颈。
二、年龄：目前行业大多数服务人员来自于农村妇女，年龄偏大，受社会意识影响，在很多人印象中认为家庭服务就是保姆，不了解具体职业的细分。而如今各大学校也增设了家政服务员与管理专业，将会有越来越多的年轻血液的加入。随着人力成本不断上升，包括母婴在内的家庭服务将逐渐偏向高端服务，成为一种稀缺的奢侈服务。
《初心》栏目：“互联网母婴商城平台”有哪些创新？
“母婴商城平台”杨连军：互联网作为主要用户流量入口，覆盖APP、PC、WAP、官网，其中APP在在其中作为重要的用户留存入口。通过这一平台，搭建用户社区，依托PGC+UGC+PUGC持续生产优质内容，同时设计开发多款工具，针对性解决孕前、孕中、分娩、早期育儿阶段部分痛点。母婴用户群处在生育孩子之前或之后的转型时期，通常需要紧急、具体、详细的指导，搭建的社区平台使得过来人妈妈与新手妈妈们可以充分交流与分享经验，共同的经历易于将他们联系在一起。
“在消费结构升级和中产家庭崛起等背景下，母婴行业获得了独一无二的发展机会。年轻一代的育儿观念愈加注重科学和教育功能，对于品牌、渠道、内容、平台等的认知更加理性和高要求。并且，以新零售、OMO等为代表的新兴零售模式，也在促进母婴市场的转型升级，母婴人群的孕育观念和消费理念随之升级，带动了更高层次的情感及精神需求”。
《初心》栏目：“互联网母婴商城平台”有哪些优势？
“母婴商城平台”杨连军：“母婴生态市场布局已成为各大母婴厂商关注的焦点，母婴市场向婴幼儿早期启蒙、医疗、亲子等细分领域延伸。随着零售新时代的到来，互联网母婴厂商正积极抢占线下资源，各母婴电商平台纷纷布局线下实体店，积极融合线上线下资源，进行全渠道零售建设。有的与电商巨头合作，有的自身开发拓展本地服务，通过跨界合作来强化服务功能，线上线下优势互补，为母婴用户提供优质服务，同时，初步形成了线下母婴社群新入口，线上‘圈子’共享新模式，即就是所说的社交化”。打通母婴+电商+社交的闭环。而今天平台追求电商盈利，其实未来就是要靠社区电商闭环的打通以及大数据解决方案、创新服务模式以及人才的不断灵活调配和升级。电商依靠社区独有的“大数据精准洞察，可针对特定人群开展特定服务内容的展开，进而提升用户的运营效率”。
《初心》栏目：“互联网母婴商城平台”对资本市场的需求？
“母婴商城平台”杨连军：2018年很多行业已经感受到资本市场日渐冷静的走势，很多投资机构也在大幅收缩投资规模和数量，降低增长预期，收缩、巩固战线。创业公司要拿到新的融资，难度不断加大。
虽然外部环境很冷，但母婴行业相对来说要温暖很多。投融资数量与金额与上年同期相比，并未出现巨大落差，同时企业并购与上市动态中，也有新的亮点，各个细分领域中都有很多可圈可点的企业存在，也在资本层面积极引导行业的发展。目前来说我们的企业已经挂牌场外股权交易市场，如果企业发展顺利我们可以达到新三板或者科创板的一个挂牌条件。向更高的资本市场迈进。木目前平台在寻求战略的并购合作；希望能通过大的企业和资本来并购项目。获得更多的资源去发展。
最后邦投条《初心》栏目总结：创业精神所关注的在于“是否创造新的价值”，而不在于设立新公司，因此创业管理的关键在于创业过程能否“将新事物带入现存的市场活动中”，包括新产品或服务、新的管理制度、新的流程等。创业精神指的是一种追求机会的行为，这些机会还不存在于资源应用的范围，但未来有可能创造资源应用的新价值。因此我们祝福“中国建筑栏目云商平台”李福总项目快速发展和成长
