食用油的品牌有很多类型，但是鲁花的历史是比较悠久的，鲁花之所以能够长盛不衰，这和孙孟全有着密不可分的关系。
孙孟全是一个地地道道的农民，因此，他对农民有很深的感情，把农民看成衣食父母，1983年，孙孟全接过物资站的烂摊子，当时物资站只有六七人，平房四间，资产几乎为零，由于经营不善，连年亏损。
但孙孟全是一个从不向困难低头的人。接手物资站后，孙孟全第一件事就是砍掉五金、建材等项目，把精力放在农产品的加工贸易上，结果第一年就扭亏为盈。
后来，随着业务的扩展，孙孟全创立了鲁花植物油厂，生产花生油。
创业哪里有一帆风顺的，果不其然，刚刚开始孙孟全就碰到了难题，当时，食用油主要有两种加工方式：一种是传统的土法榨油，此法工艺简陋，卫生条件差，榨出的油黄曲霉毒素经常超标。另一种是化学浸出法，采用溶剂油，对原料进行浸泡，然后高温精炼。此法榨出的油虽然无烟，也去除了黄曲霉毒素，但营养受到破坏，残留的溶剂会危害人体健康。
孙孟全偏偏不信邪，“既然要做花生油，就不能知难而退，外国人解决不了的难题，中国人不一定不行！”他带上团队，苦心钻研，希望做出一款可以出口的花生油。但他们的样品第一次送检就被拒了，对方说你们的油虽然很香，但磷脂含量不达标。孙孟全没有被吓倒，在经过一次又一次失败后，终于在1992年练成独门绝技——5S纯物理压榨工艺。
5S压榨工艺推出后，在业内引起轰动，尤其是去除黄曲霉毒素的成果，更是令全世界专家大为震惊。此后，国家对5S压榨工艺进行鉴定，并参照鲁花的工艺，重新修订了花生油国家标准。这对于一家民营企业来讲，是一种莫大的荣誉。
孙孟全在创业之初，就把品质放在第一位。当时，国内很多企业都往欧洲出口花生，没有人把质量当回事，但孙孟全却小心翼翼，每次都挑最好的花生，慢慢获得客户的信任。
即使后来国际大豆价格飙升，孙孟全也丝毫没有放松对品质的要求，为了避免重蹈大豆覆辙，孙孟全小心翼翼维护着国内花生种植业的利益。作为国内花生油第一品牌，鲁花的需求对市场有着举重轻重的影响。
孙孟全对于鲁花油质量的严格把控，让人们能够吃到真正让人放心的健康油，这也是鲁花油能够长盛不衰的重要因素，现今鲁花集团已在全国建立了近200个销售分公司，年销售额突破150亿元。
