互联网造车新纪元:GDP加速巨头押注 为AI趋势抢场景

互联网造车新纪元:GDP加速巨头押注 为AI趋势抢场景

两年光景,互联网造车运动就经历了冰火两重天。

  2016年,在一帮并无直接造车经验的人纷纷进入“汽车圈”时,被贬讽最多的词语是“PPT造车”——没有经验、没有工厂、不拿实际产品说话,互联网造车者们也拿不出“直接上货”的实力,于是被外界认为是一场“互联网思维”外衣下的2VC游戏。

  当时互联网造车“情绪”低到什么程度?

  知名80后连续创业者、现车和家创始人李想,曾在2016年接到不少年度创业类奖项,但他都一一婉拒了,原因是尚无产品、没有实质成绩,哪怕作为鼓励也受之有愧。

  实际上,类似小鹏汽车等已经完成了自主研发超过90%的Beta版本新车,也还是在任何官方介绍和媒体沟通资料中加上一句“绝不做PPT造车者”——说从业者如惊弓之鸟,盖不为过。

  然而一年之后,互联网造车运动似乎又发生大改观,不靠谱的名声正在成为过去:地方政府主导的引入落地一个接一个,互联网巨头和资本疯狂押注,甚至大洋彼岸的特斯拉,也在屡屡负面的2016年后获得资本市场认可,股价市值疯涨之后超过众多百年车企。

  GDP加速互联网造车落地

  种种表现来看,旧的风气正在终结,新的竞技在技术、产品和规模化商业生产等多方因素中迎来新角力,新的推动力也已然浮出水面。

  一是GDP。就在5月4日,占比全国汽车销量10%的汽车大省广东终于落地了首个互联网造车项目——小鹏汽车,不过在整个消息中,最耐人寻味的信息来自“广东省省委书记胡春华亲自批示推进”,这让小鹏汽车的重要性陡增。

  但这并不是首个地方政府+互联网车企合作的开山案例,甚至不客气来说,一向标榜开天下风气之先的广东,在此次比拼中算不上“跑得快”。

  因为华东、华中等多个省份地区的政府,早已为新GDP推动力行动起来。

互联网造车项目落地进展情况互联网造车项目落地进展情况

  小鹏汽车之前,蔚来汽车和湖北省达成合作,通过长江蔚来基金拿下100亿元,再通过武汉东湖高新区的合作谈成200-300亿元,成为湖北省当前造车旗帜。

  奇点汽车则在创办第一天起,先宣布10亿美元的融资,再宣布落地安徽的计划,在安徽铜陵得到了1000亩的工业产业园用地,并获投80亿元,试图在新能源汽车产业园完工后,拥有年产20万辆的生产能力。

  最积极的莫过于浙江,最知名的有乐视超级汽车项目,落地浙江莫干山,总投资不少于200亿元,一期批地4300亩,年产量目标40万辆。

  争议项目有游侠。这个此前在“PPT造车”中被口诛笔伐的项目,现在已经悄然落地浙江湖州,并且获批土地2762亩,总投资115亿元,试图实现20万辆的年产值目标。

  还有威马汽车,也在舆论热议中最后被浙江温州引入,获批用地1000亩,总投资67亿,年产值目标20万辆。

  而浙江的邻省江苏,也在这场新经济、新GDP的引资落地大战中抢下了知名创业者李想的“车和家”,以及两轮电动车项目“小牛”。

  据一位接近小牛方面的人士向新浪科技透露,江苏常州原本并不是最具竞争力的“工厂选址”所在,但当地政府为了引入这样的项目,在政策、土地和税收等多方面都给予了重要扶持,最后获得车和家及小牛等项目的青睐。

  所以如果从结果来看,目前互联网车企们的工厂落地态势,已然雏形初现:资金规模庞大,占地面积不小,覆盖长三角、珠三角地区,俨然成华东、华中、华南三足鼎立之势。

  实际上,GDP推动互联网车企落地背后,好处自然不言自明。除了可以带来直接经济效益的提升外,互联网车企还能带动新能源的使用、带来就业和城市生态建设,不可谓不是一举多得。

  而且对于互联网车企来说,落地建厂也是题中之义,即便汽车供应链环境正在不断优化、分工更加明确、成本也更低,但对于整车项目的把控,必然要求投基建厂。

  此前小鹏汽车接受采访时,还未明确回答是否会落地建厂,但如今实际情况来看,这些造车新势力唯一在犹豫的问题,只剩下把厂建在哪里。

  互联网巨头为未来押注

  GDP之外,互联网巨头和资本也在汹涌澎湃,成为互联网车企背后的加速推动力。

  从新浪科技统计情况来看,目前包括百度腾讯京东、小米、联想等在内的科技巨头都已入局互联网造车,不过它们的方式还不是直接下水参与,而是通过投资,为未来押注布局。

 

互联网造车项目融资进展不完全统计互联网造车项目融资进展不完全统计

 

  特别是在蔚来汽车、小鹏汽车等项目上,多个互联网巨头和相关高管显得信心十足,在早期便已天价给钱,还在各种公开活动中利用个人影响力站台支持。

  值得一提的是,无论是公司还是高管个人,这种支持押注所展现的未来也正在变得清晰可见,最具代表性的非特斯拉莫属。就在今年四月,这家成立14年的公司,市值竟超过了百年车企通用汽车,成为美国市场市值最高的汽车公司。

  “年销量不足10万台的特斯拉,击败了年销量1000万辆的通用”——这听起来有点魔幻现实主义,但如果考虑到特斯拉等互联网车企代表的未来趋势,一切又显得情理之中。

  首先,特斯拉并不只是“电动车”,更是“软件定义硬件”的代表,正如同iPhone的出现重新定义了手机,特斯拉也正在让汽车软件化,并且使行业形态发生根本性改变。汽车不再是承载人和货物点对点传输的交通工具,也是成了互联网数据中重要的载体。

  更加重要的是,这种“软件定义硬件”正在迎来新技术的加持,而这种新技术正是人工智能。

  AI大势所趋 场景关乎兴衰

  百度集团总裁兼COO陆奇毫不避讳对汽车场景的渴望,并认为汽车将是PC电脑、智能手机之后,人工智能时代里最重要的场景之一。

  在DuerOS和小鱼在家的合作产品发布会上,这位承载百度AI转型的当权派亲自到场,并表示家庭和汽车,正是百度从搜索公司向AI平台转型过程中,最看重的两大落地场景。

  这位前微软全球执行副总裁还强调,微软之所以伟大,是因为抓住了办公室场景,但显然相比之下,家庭和汽车生活等代表的场景要大得多,在工商业领域能够实现的价值也要大得多。

  实际上,陆奇不仅这么说,而且也正在这么做。在他上任百度COO百余天以来,他的内外举措值得玩味。

  对内,陆奇大刀阔斧调整组织架构,首先独立了度秘事业部,希望让DuerOS成为新时代的交互系统平台。其次又整合了之前相对独立的汽车相关业务,成立智能驾驶事业群组(IDG),将自动驾驶事业部(L4)、智能汽车事业部(L3),以及车联网业务(Car Life etc.)合并,统一管理。

对外,先后收购了渡鸦科技和xPerception,这都在为家庭场景铺路。还通过百度资本投资蔚来汽车和货车帮,与奇瑞达成战略合作,希望借此获得汽车领域的场景“入口”,以重点软件、合作硬件的方式,希望在未来竞争中抢占先机。

  在加盟百度前,陆奇被称为硅谷最富权势的华人高管。所以对于科技互联网的代际关键,他也肯定心知肚明,甚至在他的场景提法中,我们也可以进一步归纳为“场景论”去看过去20年来互联网世界发展的一切:

  PC互联网时代的平台级霸主是微软,而微软抢占的正是办公室为核心的场景。

  移动互联网时代的平台级霸主是苹果和Google,他们抢占的是移动终端——智能手机为核心的场景,让更多的个体连接在网络上,产生更多个性化的内容。

  而当前,人工智能的趋势所向自然已不用质疑,家庭、汽车等场景相关的产业也正在变革的风口浪颠,抓住机会的重要性,早已不言自明。

  因为这不仅关乎公司组织兴衰,也关乎未来时代里的话语权。

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