钱志龙的创业人生

钱志龙的职业生涯与创业有不解之缘。

　　在个人的三次创业之前，钱志龙作为阿里第75号员工，在阿里体系的业务一线搏杀了逾10年，见证了阿里巴巴最高速成长的黄金十年。不仅如此，钱志龙还深度参与了三次关键的内部创业。

　　折腾的创业人生

　　钱志龙在阿里经历的第一次内部创业是“中国供应商”。创业之初，马云将企业模板化建立的网站全部挂在一个叫做alibaba.com的域名下面，而模板化建网站正是钱志龙在加盟阿里之前的主攻方向，他顺理成章地成为了“中国供应商”的总操盘手。

　　在“中国供应商”耕耘四年之后，钱志龙被调到一个叫作支付宝的项目。与之前的驾轻就熟相比，没有金融业务经验的钱志龙受命在半年内将产品开发出来，以支持淘宝从柜台汇款手动对账人工结算，过渡到网银支付自动对账电子结算。

　　2007年，当支付宝业务步入正轨后，钱志龙被再度调离，开始了第三次内部创业，此次的任务是打造广告系统“阿里妈妈”。

　　三次内部创业的成功让钱志龙信心满满，他告诉《陆家嘴》记者，“感觉自己很幸运，进入了一个高速成长的行业，又服务了这样一家迅速崛起的公司。阿里的十年不仅意味着丰厚的财务回报，看问题的角度也完全不一样了。”

　　2010年，钱志龙从阿里离职，彼时最后一个版本名片上的头衔是支付宝消费者事业部总经理。

　　“希望自己能够主导一些事情。”谈起创业的初衷，钱志龙认为，在大公司里做创新的障碍比较大，原有业务体量较大，创新业务往往因为体量太小而得不到重视。此外，大公司会强调职业化，这在某种意义上会增加效率，但是对于创新业务而言却意味着边界。

　　离职后，钱志龙迅速招兵买马，开发了国内首款移动IM产品召集令。当年12月，召集令在APP STORE上发布了第一个版本，在没有任何推广的前提下，第一个月，用户数就突破了1万人。第二个版本的召集令推出了群聊功能，用户迅速翻了3倍。

　　然而，召集令的故事并未持续太久。三个月后，雷军推出了米聊，半年之后，腾讯推出了微信。钱志龙在办公室发了三天的呆，把召集令的商标和域名证书锁到了最下面的抽屉里，决定砍掉整个项目。

　　“当自己决定入坑的时候，IM似乎是一件伟大的事；在雷军进入后，IM成了一件正确的事；而当腾讯进入后，这变成了一件太正确的事。太正确意味着和巨头必然会形成正面竞争，赢的概率也就非常小。”后来钱志龙曾经这样和雷军讨论召集令以及IM。

　　砍掉了IM业务的钱志龙并没有低迷太久，一个月后，他重新把目光放回到了电商领域。

　　事实上，早在2009年，尚在支付宝体系内的钱志龙就重金买下daogou.com的域名。时隔3年之后，钱志龙决定在这个领域东山再起，并拉拢了刚从阿里离职的白鸦和技术大牛韦杰，打造了国内第一个导购网站，并给这个网站取名叫做 “逛”。

　　不到一个月，“逛”就火了，日流量冲上了10万UV。到2011年年底，“逛”已经与美丽说，蘑菇街并称为三大导购网站。VC机构纷至沓来，到年底的时候，钱志龙的办公桌上已经放了4份500万美金的A轮融资合约，就等他签字。

　　不过，正是“等”字让“逛”前程诡谲。因“不差钱”想再等一等的钱志龙遭遇了2012年的资本寒冬，突然找不到融资的“逛”逐渐掉落到导购的第二阵营，也导致三个创始人各自单飞。

　　“倘若是在美国的创业环境中，我肯定成了好多次了。”钱志龙笑称，在中国的创业环境中，人们经常会问一个问题，为何这个领域BAT不介入呢？在美国，大公司往往愿意