深陷拖欠商家货款漩涡的淘集集，创始人的“保证”是否还有“价值”？10月15日凌晨，淘集集创始人张正平在社交平台发布消息称，公司重组并购，并购款用于归还欠款，并且有能力偿还所有欠款。信誓旦旦保证的背后是淘集集对商家与用户的急切挽留，但短期内，商家资源与用户流失仍在持续的情况下，重组能否是强心剂尚为问号。此外，同淘集集一样借助社交方式争食的企业不在少数，但淘集集又没有站在金字塔尖，前有主导者后有追赶者。面对内忧外患的局面，淘集集突围的速度关乎着生存时间的长度。
借重组收拾“烂摊子”
成立仅一年的社交电商平台淘集集，陷入拖欠商家货款、谋求业务重组的风波中。10月15日凌晨，张正平发布“致伙伴们的一封道歉信”。道歉信中提到，进入7月，由于内外部一些因素，淘集集业绩增长受到了极大的影响，销售额出现停滞。张正平承认，这是他的错误，他将过多的时间放在融资业务上，想通过融资款来解决当前增长的问题，延误了最黄金的自救期。
张正平表示，公司重组并购款将全部用于归还欠款，剩余欠款部分由张正平和高管团队在未来项目的持股平台进行担保，避免现在公司直接清算，大家颗粒无收。
“重组是最好的方案，支持重组方案，就能拿到一笔欠款，还可以在新公司赚钱做生意，剩余债务我有能力也有信心归还给大家。”张正平强调，“去法院只会有一种情况发生：淘集集无法继续经营下去，公司当前余款三到六月后平均落到商户身上不足以抵扣1%的货款。”
淘集集的相关负责人表示，创始人发布道歉信，是希望大家不要被误导，现在非商家的、其他平台的人混在商家群中，让商家群内局势混乱。该负责人表示，目前已有几千户商家支持公司重组，并愿意与并购后组建的新平台继续合作，“重组失败，是对商家最不利的”。
“烧钱”后遗症显现
“生于”电商平台社交化的年代，淘集集有着创立即高峰的经历。公开资料显示，淘集集于2018年上线，在经历上一轮融资后，该平台估值超6亿美元，月活用户已超4000万。
不过，激增的数字是淘集集补贴“输血”才产生的效果。北京商报记者了解到，淘集集在上线之初通过“拆红包”功能，通过用户间的转发分享，向用户补贴现金红包。与之前的社交电商常用用户购买商品、分享商品、好友砍价的流程相比，该方式多了一次拆红包。这也就意味着，淘集集较传统的社交拼团购物，多增加了一份补贴。对于拼规模的社交电商，交易越多，平台资金投入自然会水涨船高。
估值5.5亿美元进行债转股
10月16日消息，15日，面临挤兑风波，淘集集创始人张正平与广东、福建、浙江、湖北、安徽、河北等地的商家代表进行了数个小时的沟通，于今天（10月16日）凌晨达成共识，淘集集主要经营模式由商家入驻模式，调整为合伙人自营模式；现有主要供应商转为淘集集股东合伙人。
据了解，淘集集推出的协议方案有两种：债务重组协议、债转股二选一。
对于债务重组协议方案，其内容是淘集集在收到重组方支付的收购价款后15个工作日内向商家偿付债务金额的20%;剩余债务延期至当淘集集与重组方重组后的目标公司估值达到15亿美元时3个月内兑付10%;剩余债务延期至当淘集集与重组方重组后的目标公司估值达到20 亿美元或上市时3个月内兑付剩余70%。
对于债转股方案，其内容是淘集集按照5.5亿美元的估值，将商家所欠货款的金额全额转为对淘集集享有的股权。鉴于商家人数较多，依据中国法律规定，有限责任公司股东人数上限为 50 人，股份有限公司股东人数上限为 200 人，商家需要同意其股权由淘集集实际控制人张正平代持。（部分信息来源：北京商报）
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