2019年是产业互联网之年，To B产业的春天似乎真的来了。
从腾讯、阿里巴巴等互联网巨头到创业企业，都在把关注焦点从对消费端转移到产业端，互联网的脉络进一步向产业上游延伸。
产业互联网接棒消费互联网，打开了互联网下半场的大门。
2014年起，To B领域的企业服务开始受资本追捧，融资事件数及金额均一路飙升，并于2015年达到高峰，共出现 973 起，融资额高达 398 亿人民币。
不管是从融资项目数量上还是从融资金额上来看，中国To B市场在缓缓储存力量多年后，已然到了规模化爆发的前夜。而这庞大的阵仗里面，自然少不了巨头的影子。
猎云网曾统计，在2018年，百度投向ToB领域的金额在26亿人民币左右；腾讯投入超过127亿人民币；阿里巴巴则是逼近400亿人民币。
不只是BAT，京东、小米等互联网大企业也都不约而同的在去年把目光看向了ToB领域：京东的150笔投资中有13笔是给ToB企业的，而小米系所投资的15个ToB项目，无论是数量还是金额都占它2018年所有的120个项目的榜首。
从2015年到2019年，中国ToB市场已经整整躁动了四年，如今，随着国内市场的发展前景逐渐变得明朗。
可以预见，在未来5-10年，中国ToB市场是目前市场上最大的金矿之一，每一个细分领域都将存在巨大的蓝海市场。
投资人是对产业变化最敏感的角色之一，他们用真金白银验证自己眼光的准确与否。
近期，众多产业端的投资人对于这一互联网方向给出了众多深具格局的观点。本文对他们的观点做了一个合集，以飨读者。
他们包括：
梅花创投创始人 吴世春
戈壁创投管理合伙人 朱璘
嘉御基金创始人 卫哲
银河系创投合伙人 蔡景钟
青蓝资本创始合伙人 任刚
星瀚资本创始合伙人 杨歌
变化与机遇
技术的变化
吴世春：
现在不管是人工智能技术的发展还是基于5G、物联网技术发展，都是一日千里，这对原来很多传统行业带来了非常好的升级机会，所以我们非常看好这样的创业和投资机会。
朱璘：
5G时代的来临，会让工业互联网得到有史以来最大的提升。
任刚：
今天产业互联网发展，确实有一个重要因素是技术成熟了，特别是移动互联网、物联网、云和大数据技术的成熟。不仅性能足够好，更重要的是价格足够便宜，使得可以对产业要素做低成本、高质量的数字化改造和数字化协同。
信息传播的变化
蔡景钟：
当初，宝洁们胜出是掌握了打造品牌的秘诀，做电视营销得心应手。互联网时代，懂互联网营销的人会胜出。互联网营销会对产业互联网产生很大影响。有些人懂得互联网营销，就可能迅速崛起，加上消费端的链接更牛。
杨歌：
现在的信息传播是多渠道的MCN网络（传播），两微一抖（微博、微信公众号、抖音）、知乎、小红书，各种各样的流量池。
这些平台既是流量平台，还可以流转，是个碎片化、多渠道、多流量的MCN网络平台。
产业互联网是从没有信息到有信息，从小波信息到大波信息，从单一信息到千人千面，每一种信息都变成商业的过程。
今天就是信息的多对多，互联网之下，如果能够实现多对多匹配，就是一种非常高效的方式，这个现象有个数学规律叫做梅特卡夫原理，当多对多完全信息化的时候便是商业价值最大化的时候。
变化带来的产业机遇
吴世春：
中国内需还是非常旺盛的，是一个全球门类最齐全的产业链，这里面有很大的产业升级机会。
这是一个很明显的趋势，当流量红利慢慢消失的时候，在供给侧、企业端，这是有一个很大的结构性和产业升级的机会。我们今年投很多在产业升级的一些项目。
朱璘：
中国的产能大，但人均产效比较低，制造业的信息化、自动化都蕴含着非常大的机会。
产业互联网具有技术壁垒、行业壁垒，多巨头会是常态，行业里也会诞生许多赢家。
2025年会有 97% 的企业利用AI做业务，企业上云的数量可能达到 85%，企业数据利用率也会超过 86%，中国总数据会占到全球数据的 28%，企业端数据会非常接近消费端数据，甚至会在2030年超过消费端。
卫哲：
传统企业+互联网的成功率也很高，并不是只有BAT。
蔡景钟：
谁成为链主？懂互联网营销、有用户、又能控制下游销售渠道的企业。
任刚：
中国是一个拥有众多产业的巨大市场，我相信会有很多个链主，不仅BAT有机会（他们很有优势），能够聚合需求、整合产业资源、引领产业创新变革的企业都有机会。
BAT占领了线上的流量，现在正在试图整合线下流量，但是流量思维在这类企业中是根深蒂固的，这就使得对供应链的深度改造在内部是很难真正被重视的，这给了创业企业机会。
在需要深度供应链改造的领域、重服务的领域、创造新商业模式的领域，创业企业是有机会胜出的。
产业互联网到底是什么？
产业互联网核心
卫哲：
产业互联网的核心是提效率，提升资产效率就需要把资产相对数字化、标准化。其核心不是把一个行业做大，而是把行业效率提升。
产业互联网的逻辑首先提效率，效率低的行业比较容易；
第二是提高资产的利用率，产品相对标准化和数字化的容易做；
第三企业资产的数据敏感度相对较低。
符合这三个特征的相对比较容易先走出来。
产业互联网驱动力
卫哲：
产业互联网让C进来后增速明显高于单纯的2B，C的互联网改造快，倒逼了B进步。
蔡景钟：
而大多数情况下，链主驱动行业改变，订单是主发动机。
产业互联网带来的利益重构
任刚：
产业互联网发展的过程也是产业重构和利益重构的过程，这也是一个重要推动力。
现在大家生意都不好做，你用一种新的方式重新组织需求，用技术去改造上游的供应链体系之后，会发现整个产业的价值链可以进行重新分配、重新分工，在这个过程中也能带动很多人加入到产业互联网的整合中来。
消费互联网与产业互联网的关系
任刚：
消费互联网是产业互联网的一个子集，产业互联网包括前端的C和后端的B，往下做需求侧的触达、转化、留存和数据的积累与应用，往上做供给端全链条的改造，通过数字化使得整个产业的效率更高。
产业互联网首先是标准化
杨歌：
生产型产品相对容易标准化，现阶段通过互联网和数据把非标商品做到标准化是最有价值的。
创业公司涌现，巨头入场，资本汇入，大ToB时代的竞争序幕已经悄然拉开。
ToB之难，众所周知。不同于ToC的爆发性，众多业内人士坦言：ToB生意无法在沙滩上捡贝壳，必须造船扬帆、深海取珍珠。
究其缘由，在于ToB领域的产品和服务打磨周期慢且长，需要创业公司具备更高的技术壁垒，打通从售前到售后各个环节的综合服务体系。显然易见，To B创业注定是一场需要耐心和毅力的马拉松。
尽管如此，ToB企业在投融资层面依然有它的优势。
不同于C端产品的头部效应强大小通吃的局面，To B领域头部效应并不强，大小品牌皆可以共存。
因此华映资本合伙人章高男认为在企业服务行业，资本机构不仅可以投资独角兽，也可以投中小公司，只要有新的切入点，大家都可以赚到钱，因为好的To B行业圈地效应非常强。
企业端，粗放增长的时代已经过去，精细化运营时代正在来临。
来源：亿邦动力网、i黑马，脉搏智造综合整理
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