创业的全过程,就像走 100 公里戈壁,要从一开始就不停地压榨自己体力,以最高频率往前走,一直走到终点。
在沈鹏创业之初,很多人无比看好,天使轮就估值到3个亿,融资额度5000万。
但也有人持怀疑态度,这样一种业务模式是否可行?在A轮融资时,团队一度经历过一段长期艰苦的奋斗。
昨天,水滴互助宣布完成了腾讯领投的近5亿元B轮融资,在这个时间节点,我们找到了沈鹏在去年9月20号做的一篇采访(正好也是美团上市的日子),来看看沈鹏是如何带领自己的团队一路“披荆斩棘”,走过这一程的创业”戈壁“的。
本文转载授权自“舵舟”
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组织能力
是一家企业基业长青的本质
舵舟:2 年多时间,水滴发展近 1000 名员工,并已经接近盈亏平衡了,这个过程一定不容易,很想听你说说其中的感受。
沈鹏:挺好的,其实说白了,创业就是一种生活方式,生活状态。我是一个追求成就感的人,为自己喜欢的事情去奋斗也挺开心的。
当时美团上市的时候,心里还挺高兴的,但更多的是感慨。我觉得,未来美团的市值 4 万亿港币都不是问题。
在这个赛道里,美团是第一玩家,它做的是本地生活服务电子商务,本质上就是中国的第三产业互联网化。
舵舟:创业是为了成就感,最近有没有什么有成就感的事可以分享一下?
沈鹏:其实隔三差五都会有,比如之前广东发大水,我们凌晨发起的筹款,用 10 多个小时就为灾区筹了 200 万;
比如今年 3 月,我们独立付费用户还是 8000 万,到了 8 月底就超过了 1.6 亿,也挺有成就感;目前,我们接近盈亏平衡了,这也很有成就感。
这些都是结果,因为说到成就感,说结果可能让人感觉更清晰,但其实最本质的成就感,还是来自于团队的成长。
前段时间我和朋友聊,很多创业者都关
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