Keep创始人兼CEO王宁:科技和内容双重驱动运动生态

Keep创始人兼CEO王宁:科技和内容双重驱动运动生态

10月24日,2018 GGV Evolving Plus变革+大会在北京瑰丽酒店举办,Keep创始人兼CEO王宁发表了主题为“Keep Evolving”的演讲,犀利要点如下:

1.  线上社交健身App,解决了传统健身房价格昂贵、耗时长、枯燥等痛点,让用户真正享受运动的魅力和乐趣。

2. 城市、家庭、生活三个新开发的场景可以分发出来更多的内容,回馈给用户;用户行为产生更多数据,帮助平台更好地生产内容,形成良性闭环。

3. 构建一个以科技和内容来驱动的运动生态是未来Keep的方向。


全文

王宁:大家好!运动改变生活,而Keep就是运动的代名词,我是Keep创始人王宁。我今天分享的主题叫WipKeepEvolving。在今年年初,我们自己团队定义自己的主题就叫做Evolving,我想这就是我们跟GGV的一些缘分。

我特别希望借助今天分享的机会,让更多的朋友了解Keep,同时大家可以给到我更多的反馈,我在开始今天的分享和演讲之前,我希望在现场做一个小的调查,在座的各位朋友,大家曾经尝试过减肥的朋友们,是否可以举一下手。非常多,绝大部分的女性举出了手,所以减肥可能是一辈子的事。尝试减肥,但是减肥失败的举一下手,我作为曾经减重30公斤的胖子,可以告诉大家你们为什么没有减重成功,就是因为你们缺少一个Keep,你们缺少一个可以让你们真真正正坚持下去的理由。我们应该是那些在中国超过80%、90%的运动小白,我们仅仅是希望可以通过一些简单的方式,开始我们的运动,而并非像施瓦辛格一样那么去运动。我们这样一群简单的胖子,我们到底应该用什么样的方式减肥呢?我尝试过很多减肥方式,我也办过健身卡,我也去过健身房,传统的健身房不太能了解我们这些简单的胖子到底因为什么样的需求来让自己的身形变得更好。

传统健身一直面临很多的痛点和问题,比如说传统的健身具有高昂的健身成本。北京这样的城市,一张健身房年卡就要3000-5000块钱,更好的环境要上万。这样一个高昂的健身成本,对于一个年轻群体或者学生来说是高昂的。同样,时间和地理成本对于我们这些人来说也是极大的挑战。还是拿北京这样的城市来举例子,如果这个健身房不是开设在你家周围,也不是开设在你公司的周围,而是在更远的地方,有效训练是一个小时的话,真正通过更衣、洗澡会消耗更长的时间,你根本没有自己的时间支配你的运动。同样,运动真的是一件非常枯燥的事儿,如果没有伴侣,如果没有好朋友一起运动,几乎很难坚持下来。所以传统健身让我有一万种理由让我无法健身成功,Keep的出现就是解决了传统健身的痛点,针对运动小白给予他们一个更好的帮助。

Keep这款产品是具有社交属性的一个完全免费的产品,我们通过四年的时间不断地去深化,不断地去制作更多精良的健身内容,我们希望用户通过互联网的手段去消耗这些内容,随时随地可以跟随Keep这款产品运动起来。我们真正想打造的是一个线上的自由运动场,我们希望所有用户可以在这个自由运动场里完成所有的体育运动训练,同时大家在这个自由的运动场里可以认识更多跟你有相同兴趣爱好的人,大家一起来交流。我们真正希望可以做到的是,未来当你搜索的时候,你想到的是谷歌一下;未来你想运动的时候,你想到的是Keep一下。在这样一个自由运动场的产品定位下,我们一直在深化我们的产品,一直在挖掘更多的用户需求,我们主要在四个方面不断深化我们的产品体验。

首先,Keep的产品可以一站式地解决你所有的运动需求,我们在上线四年的时间里,累计已经沉淀超过1200套健身内容,但是我和我们的团队不满足于此。我们依然还在不断研发更多的健身内容,同时我们也在丰富运动的品类。从最开始的健身增加类似于瑜珈、户外跑步、骑行、登山等一系列运动,我们希望可以做到未来当你运动的时候,你只要Keep一下就够了。我们在第一个工具属性产品上不断去深挖。

同样,Keep具有最活跃的垂直运动社区,我们希望运动不再是枯燥的,孤单的,一个人完成的,我们希望可以跟全世界超过1.5亿的用户来共同完成这些事情,希望在社群里遇到那些跟你志同道合的人。

同样,有社区的存在,沉淀出来更多的达人,这些达人可以产生更多样性的内容。用户除了在工具属性上可以消耗官方的PGC内容之外,在社区属性上通过达人学习到更多丰富的内容。未来可以在Keep社区里面学习如何完成一套高尔夫的课程,如何去拳击,如何去滑雪,一系列内容都可以在平台上完成。

第四个方面,Keep最强大的竞争力,是具有完整的运动数据中心,我们可以记录你的全运动生命周期,当你在Keep消耗的内容越多,当你在Keep产生的数据越多,我们就会更加懂你,我们未来提供的所有内容也更加适合你。现在Keep正在推动的AI项目就是基于过去四年我们沉淀的超过20亿条运动数据,展开挖掘和计算的。我们每天都在收集、分析、整理大量的运动数据,我们可以通过这些数据给到用户更适合他的户外跑步数据,我们通过分析可以帮助他。

Keep还在引导一个年轻人的生活方式,除了工具,除了社区,除了数据之外,Keep还在做,比如说健康的饮食指导,同时我我们还在做很多有趣的线上线下的体育活动,来丰富你的运动生活,同样Keep有很多周边产品,我们希望很多年轻人穿着Keep的运动周边来彰显他的个性。我们希望可以通过这个自由运动场影响更多的人。从2015年2月4日上线,Keep用户已经累计突破了1.6亿。最快的100万用户大概用了8天,最快的1000万用了39天。我们用火箭般的速度去成长,吸引更多的人加入Keep,通过运动的方式改善他们的健康生活。

Keep威力和影响力到底有多大?可以给大家分享一个高兴又不高兴的故事。Keep在今年年初的时候,因为一次上线技术上的小小失误,服务器出现了宕机,我们所有的用户在微博上抱怨呐喊,没有办法开始运动。这对我们来说,高兴的事情是,我们终于上了一次微博热搜第一名;不高兴的事情是,我们是因为一件不太光彩的事情。我们是一个年轻的团队,在不到四年的时间,慢慢地已经影响了中国一代年轻人的运动习惯,他们每天的运动是通过Keep开始的, Keep已经成为他的生活必备品。

我们除了在中国的市场取得了成功之外,Keep的海外产品不到一年时间也取得了很多成绩。在今年年初,海外产品上线,从最初的1.0版本到今天的3.0版本,我们已经翻译成了18种语言分发到了全球180多个国家,几乎遍布了全球所有的角落。我们用了7个月的时间,用户突破了1000万,不断地刷新在国内所有的记录。从我们上线的第一天开始,我们就是App Store第一名,从来没有跌下来过,今天已经成为几乎所有用户在线运动的首选产品。同样,Keep也取得了很多优异的成绩,正是因为我们好的产品和好的口碑,我们几乎获得了线上所有运用市场的奖项。今天在Apple的大中华区所有零售店,大家可以通过iPhone去体验Keep这款产品,Keep通过苹果有更好玩的探索。

是的,这个就是Keep在过去四年所获得的成绩。在中国有一句话,不满是向上的车轮。我们认为Keep仅仅是一个App,我们低估了自己的实力。今年年初我们提出了要进化要变革要改变,以Keep作为原点,构建一个以科技和内容来驱动的运动平台和运动生态,这是我们未来三到五年想要做的事情。我们希望有更多的载体提供给用户,让用户真正感受到体育运动带来的魅力和快乐。那么在未来三到五年Keep要做什么样的事情呢?Keep这个App未来可能是数字化的运动科技平台,我们希望在这个平台的基础上不断地产生更多的内容,不断地产生更多的服务,用户、社交关系等都可以围绕这个平台,更多地给产品赋能。今年年初我们扩充了三个场景,城市、家庭、生活,我们也希望通过这些新的场景可以分发出来更多的内容给到用户,也同样因为这些新的场景可以获取更多用户的数据和行为,真正去构建一个科技运动的闭环,这正是Keep未来三到五年真正想要做的事情。

我们在今年年初打造这三个全新的场景,围绕家庭做了KeepKit,围绕运动场景创造了Keepland。

Keep希望未来所有的人是通过运动、通过内容开启每一天的跑步。围绕家庭场景打造的跑步机在今年3月份上线,不到一个月的时间已经在京东的单一品类排名第一。我们在销售的第一个月开始发现,所有的用户还在使用这款跑步机传统的跑步行为,而在使用这款跑步机一个月之后,已经有超过80%的用户跟随Keep在线上的跑步机课程完成每一次跑步。可见,大量用户已经开始感受到内容和硬件结合之后的体育运动的魅力和快乐。同样,也正是因为这么多新的场景的存在,这么多硬件的存在,我们可以获得到更多精准的用户运动的数据。正是因为在Keep的跑步机跑得越多,我们可以获取到更多的数据,未来提供的课程更加精准,更加适合你。看似你买回家一台跑步机,其实请回家的是一个跑步教练。正是因为云端的连网,正是因为App不断升级,可以一直在线上解锁更多硬件、软件的功能,让它永不落伍。我们围绕家庭场景,我们做了一款家庭化的体脂秤。惟有更加了解你,未来我们提供的服务也会更加适合你。

同样,我们在城市的场景下,我们做了KeepLand。Keepland是一个科技互联的运动空间,当你走进这个空间,当你走出这个空间,我们通过科技的手段,我们知道你在空间里完成了所有体育运动的行为,精准清晰地记录下你在空间中产生的所有运动的数据,并将可视化存在云端的Keep这款产品里,你可以完全掌握Keep运动的所有情况。Keep打造的不是一个人的运动,倡导的是更多社交的乐趣,20-30人为一个组别,大家共同来完成同一节课程,一起来挑战,让你增加乐趣。同样,Keep的内容研发团队在研发一种更适合Keep用户的线上线下结合训练方案,同样我们也是全球首家采用双师模式即大屏幕的标准化模式和线下的健身教练共同协作的模式来完成的训练方案,这样的方案既可以提升用户训练的效果,同时还可以释放健身教练的频效,真正做到双赢。在支付情况下,我们也做到极其灵活,我们摒弃了高昂的健身卡,健身不再有高昂的费用,用户可以到这个空间中体验所有运动带来的魅力和快乐。这个就是KeepLand,我们希望这个可以成为城市的基础设施,像邮局、银行、便利店一样,我们相信未来在城市的每一个街区都将有一个空间属于运动,我希望KeepLand可以承载这样一个使命。Keep围绕这样一个原点,增加了城市和运动新的场景,我们希望可以通过这些新的场景分发更多的内容,我们也希望新的场景和载体收集更多的内容和数据给到用户。

接下来,除了这些理性冰冷的科技和数据之外,Keep还有很多感性的品牌和精神层面,这就是我们第三个场景。我们围绕着年轻人的生活方式,打造了KeepUp这样一个运动品牌。我们希望通过Keep的服饰、周边渗透到所有的年轻人中,展现Keep的品牌价值。这个就是Keep在过去给这一代年轻人所创造的生活方式。Keep一直希望可以成为一家全球化的运动科技公司,我们希望可以用科技的力量去改变全球的运动和生活方式,打造一款属于Keep自己的属性和价值观的品牌,同样,我们希望可以改变世界的每一个人,让这个世界的每一个人动起来,让世界动起来。

是的,这就是Keep,一个可以让世界动起来的运动科技品牌。谢谢大家!

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  • 邦投条上海站 2885353分钟前

    看好keep

  • 邦投条官方号 2885353分钟前

    加油 创业者就是国家的经济命脉

  • 科技永不止步 2885392分钟前

    通过报道拿了这么多融资;

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