“影子董事长”段永平:敢为天下后

“影子董事长”段永平:敢为天下后

刚满40岁就从步步高董事长位置功成身退,从2001年到现在,段永平就一直和妻子在美国加州帕洛阿托过着遥控器般的生活。

帕洛阿托被称为硅谷的中心,段永平像是站在世界科技中心,继续发射自己的引力波。

拼多多黄峥说:“老段对我的影响非常大,我是他下一代的四徒弟。”网易丁磊称老段是生命中的贵人。他们和OPPO陈明永、vivo沈炜、步步高教育金志江、一加刘作虎,合称为“段系六君子”。而他们的企业,因为具有典型的“段永平色”,也被冠以“段系企业网”。

拼多多上市后,有人问段永平对黄峥和拼多多怎么看。既是黄峥伯乐,又是拼多多投资人的段永平说,短时间内拼多多有机会也会有问题,但给他(黄峥)10年,大家会看到他厉害的地方。

段永平认为时间是拼多多遇到的最大问题。因为时间维度是段系企业价值最重要的参考系。

若把商业比作不断增高的山,绝大多数企业都希望“会当凌绝顶”。但在时间的维度下,段系企业网却长期盘桓在这座山的中下部,跟在登山者的后面,用细分、精耕、围猎,丰富和扩展这座山的主要生态。

——敢为天下后,是段永平的重要商业信条,如今也成了段系企业能够成功的注脚之一。

中国人一直以来的价值观就是争先、恐后,但是在段永平这样高度的人看来,敢为天下后更具有哲学意义。

段永平说,敢为天下后就是“做对的事情并把事情做对”。所谓事情对或者不对,很大程度上不正是跟在一些人后面,看他们是成了先驱还是先烈吗?

所以他的敢为天下后更像是从商业世界的不确定中寻找确定,从各种解中寻找最优解。所以段氏企业是商业潮水退却后的拾海人,也是商业金字塔下半部的淘金者。

问段永平,他退休时做出的最大贡献是什么。他说是为步步高带来了文化。后来的段系企业网多年继续调和着实用主义、本分人、不争人先等“段永平色”;跟在这个“影子董事长”后,做不冒险家。

解读段永平,就像是在保险单上,寻找可以兑付的保险条款。

“影子董事长”段永平:敢为天下后

拿着时间字典的人

遇到一些不懂的商业现象,大家通常都会想到段永平。比如,拼多多为什么就能做得起来;OPPO、vivo为什么就能和华为、小米相提并论;网易为什么能什么都做,还什么都做得不错?

这些问题段永平应该最有发言权。因他一手提携,黄峥才有机会创立拼多多;OPPO、vivo掌门人是他的两大弟子;网易要被卖掉时,他给丁磊指点迷津,大手笔买入网易股票,成了丁磊一辈子的贵人。

回归到源头:他上世纪曾经带着小霸王单挑国际巨头,是这些看不懂的商业现象的先驱。

所以问他对拼多多怎么看,他说至今没有用过拼多多,但“我对黄峥有很高的信任度。给他10年时间,大家会看到他厉害的地方。”

刚满3岁、“百病缠身”的拼多多能不能撑到10年是个未知数。但段永平觉得有风险也有机会。“投资就像打高尔夫,要是每一个都打得很好,那就不好玩了。高尔夫主要是要看整个成绩,而不是看某一个部分。大部分人都更关注为什么你这一杆打得这么好,其实高尔夫是用全场来计算你的成绩。”

时间对他来说像是一本从过去写到未来的字典,他不断来回翻阅,站在未来的拼多多身上,投资现在。

2000年互联网泡沫破裂后,网易股价一度暴跌至13美分。透过校友这层关系,丁磊联系到了比他大10岁,“据说很会做营销”的段永平,向他取经。已经转做独立投资人的段永平一开导,让丁磊认识到自己“有钱、有方法,为什么不回去好好努力?”

“影子董事长”段永平:敢为天下后

丁磊

而段永平发现,网易的游戏市场非常大,这家公司的股价却被严重低估。于是决定自己重仓网易。

事实上,这个时间段,以盛大为主的中国网络游戏刚刚打开市场,网易从门户网站转型游戏的策略,恰逢其时。仅2年时间,网易凭借游戏业务起死回生,其股价飙升到了70美元,段永平得到了近100倍的投资回报。

“段菲特”的称呼不胫而走。

2006年,段永平用62万美元拍得了“股神”巴菲特的午餐。他似乎成了巴菲特价值投资理念的“中国代言人”。

“买股票就像买一个公司的一部分。”为了能长期持有,段永平轻易不会出手,他不买阿里,“阿里的很多业务我看不太懂”,他投资茅台、万科、苹果,让他的股票收益“并不比巴菲特这些年的收益差”。

投资上,段永平很少“按计算器,计算具体营收”。为了能够看懂未来现金流,他会经常查阅相应公司的所有人物、业务资料,“巴菲特就有这种耐心,一般来讲如果是刚上市的公司,或者只有几年历史的公司,他一般不会碰,至少都要有10年以上的历史,他可以查得很清楚。”查阅那些企业有没有做错过什么、有没有企业文化继承,最重要的是“不要做不懂的东西、不要做空、不要借钱”。

所以说,段永平投资拼多多,其实是在投资黄峥——那个他带着去见巴菲特、帮助创办欧酷网,进而实现财务自由创办拼多多的浙大校友。

坐在硅谷中心做投资、用企业历史观察未来,段永平和巴菲特一样,他们都是拿着时间字典的人。

段氏博客控股有限公司

2018年8月20日,网易宣布11月30日起,正式停止网易博客运营——这是段永平对外发声的唯一渠道。

他一度拒绝记者采访,“要像巴菲特一样只接受视频采访”。但面对拼多多的争议,对OPPO、vivo以及投资的疑问和看法,他像一位意见领袖,不得不说,要用文字及时表达自己的看法。他的博客就是他的言论阵地和段系企业的“控股公司”。

为了兑现对妻子的承诺,段永平过早地从步步高最高位置上功成身退。尽管仍持有这家中国公司的股份,他说他更愿意远离聚光灯,享受与他的摄影师妻子及孩子们在加州的生活。虽然每年回国两三次,与老友们聊一聊,出席董事会会议,但他已经在逐渐拉开与它们的距离。为了避免“干扰他们”,他获取到的多数OPPO和vivo的消息都来自互联网。

但即使不对外发声、不负责具体业务,仅在自己的博客中寥寥数笔写一下对OPPO、vivo或者步步高的看法,他依然会被称为“影子董事长”。

2013年,刘作虎以OPPO副总裁身份离开创业,去美国拜访段永平,后者送给他一段话:无论什么时候,商业本质是没有发生变化的。步步高、vivo、OPPO 能够成功,靠的2个字就是“本分”。所以一加手机在vivo、OPPO之外,又开辟了一块属于自己的“本分”市场,至今未变。

他仍然是这帮小兄弟们的精神领袖。

做小霸王的时候,一帮兄弟一起努力,很快让小霸王的收入超过了10亿元。于是,到了年底,段永平给工人们分红,都是用报纸包现金,光报纸就用了十几摞。后来因为股份制改革没有与上级谈拢,段永平选择走人。小霸王几乎所有的中层干部,都跑到与广东中山一江之隔的东莞长安镇,追随段永平成立了步步高电子有限公司。

再后来,跟着他出来创业的6个骨干里,就有OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜和步步高教育CEO金志江。

问到段永平为什么离开这么久,步步高、OPPO、vivo仍然照他的轨迹运行得很好?段永平说,他只是在早期的企业文化建立中起到一定作用。

毫无疑问,他的作用更在于,他有种能力,让自己成为磁场的中心,并让磁力有次序地传递下去。

比如,OPPO、vivo虽然同宗,却是2个独立的品牌,有不同的股东结构。而无论是按照用户群、渠道还是定位来说,它们是最有可能产生恶性竞争的2个手机品牌。但却从未见过二者恶性竞争的相关报道。

据说,这几家公司都还为段永平保留着办公室的位子。段永平在这些不认识的员工面前从来不摆架子,让这些人随俗地叫他“阿段”。但听说阿段来了,他们都会恭恭敬敬地叫一声“董事长”。

大多数企业还在讨论二代如何接班,企业文化如何传承,而段永平早就实现了企业传承、企业控制的自然过渡。从某种角度来说,成功创业家的定义,大抵也就止于此吧。

在段永平即将被关闭的网易博客里,有大量关于NBA勇士队的观赛心得。他是这个同样在加州的篮球队的忠实球迷。勇士队没有绝对意义上的进攻发起点,而是用高效的传导球为每个队员创造机会,4年豪夺3个总冠军,并且打破了一堆纪录。

2016年,vivo邀请勇士球星库里,担任旗舰手机的代言。段永平非常高兴,专程跑到摄影棚看库里拍摄代言照。

勇士的体系,就像段系企业,他们同样没有核心进攻点,但总能找到自己的最佳位置,一起组织进攻,完成超越。

金字塔的下半部

著名公司战略专家普拉哈拉德,曾提出一个金字塔下半部(BOP,Bottom of the pyramid)

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