张云鹏：西安交大工学学士，中科院广州能源所工学硕士，松禾资本合伙人，松禾创新孵化器总经理，专注移动互联网、新材料、新能源领域投资。自2007年3月加入松禾资本以来，完成了奥瑞德，迪森股份，骆驼股份、科隆精化，西陇科学等多个上市投资项目。
松禾资本：松禾资本管理有限公司是由深港产学研创业投资有限公司于2007年发起设立的专业化创业投资管理公司。目前受托管理资产超过90亿元人民币,投资超过50亿元人民币，累计投资项目200多个，其中有36家企业成功上市或被上市公司并购。
做了十几年投资，张云鹏越来越感觉到，低调其实也是一种缺点。8月初，他自己开了个公众号，取名“行者有疆”，当起了“专栏作家”。
在投资界，张云鹏绝对算得上一个“耿直boy”。从冰天雪地的哈尔滨来到温暖的南国深圳，他身上东北人的豪爽性格一点未变，只是郁于现在的身份，偶觉说的不妥，自己会立马圆回来。
比如他撰文批评媒体断章取义，“列举了十多个90后创业失败案例就能推断出90后不靠谱？90后都已经26了，马化腾、扎克伯格、乔布斯都没到26岁就开始创业了。”反驳资本寒冬论，“中小板、创业板、新三板直接上市，并购如火如荼，新经济企业现金流良好，寒冬在哪里？”甚至批评部分没有诚信的创业者，也是直接点名道姓上案例。
只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生
如果你是第一次见张云鹏，他可能对你脑海中投资人的形象来个颠覆。
7月刚从纳米比亚沙漠中回来，他的肤色依然没有从黝黑中完全恢复过来。张云鹏本来打算去撒哈拉沙漠，但撒哈拉被ISIS占领了，他跟松禾资本创始人厉伟一合计，选择了非洲南部的纳米比亚。
张云鹏的座右铭是，“在旅行中发现自我，在投资中实现自我。”他热爱户外，14年前就有此爱好，比他做投资还要早。过去的十多年里，他徒步去了西藏墨脱，在塔克拉玛干沙漠里骑行，在青藏线上蹬了15天到拉萨，在独龙江的崇山峻岭里呆12天，背着锅碗瓢盆回来，11月份他打算去南极……
商业界里，能够像张云鹏这样“豁出去”的人不多，王石算一个。王石登珠穆朗玛，去沙漠、也去南极，但他的旅程多半是结伴而行，既没有孤独感，也少了挑战生死的悲壮感。
张云鹏不一样，他不结伴、不搭伙，一个人去一个人回。在青藏线上，他经历长达3小时的暴风雪，冰雹打的他伤痕累累；翻越一座垭口，下坡前反复检查刹车，生怕出问题，但真正到了下坡路上，他丢掉刹车一路狂飙到70公里；在独龙江的深山里孤身一人扎营行军，身上被蚂蟥咬的鲜血横流；在荒凉的塔克拉玛干沙漠里，一骑就是一百多公里，出来后他感慨“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。”
王石说自己谈判的本领是从登山中学来的。张云鹏也在户外中学到了很多，孤独中能让你想清楚很多问题，明白很多道理。只有知道了他的这些经历，你才能了解，这到底是一个怎样的投资人。
“我要站在聚光灯下”
张云鹏是学化学出身的，进入投资行业可以说是“阴差阳错”。2004年大学毕业，已经拿到一个物流企业Offer的他跟着同学一起去招聘会凑热闹，选了家排队最长的企业，没想到稀里糊涂的上了，他就这样跨入了投资行业。
好在做投资并没有严格的行业限制，讲究逻辑、严谨、程序的化学专业也让张云鹏在投资中变得既谨慎又勇敢。
2011年，张云鹏成了松禾资本的合伙人，主要负责新材料、新能源领域的投资，但此时大家更多的开始聊手游、泛娱乐、移动互联网，这些他都不懂，一种失落感涌了上来。“我感觉我还在台上，但是聚光灯不在我身上了。”奋斗了那么多年，张云鹏一下子感觉被社会抛弃了。
后来，张云鹏去了一趟美国，见了许多国际顶级投资机构负责人，他发现在美国，无论是“先进制造业”还是“消费升级”，都很少被提到。从美国回来，张云鹏坚定的往移动互联网转变，此时松禾资本正准备做移动互联网早期投资，张云鹏便开始主导松禾移动互联网VC阶段的投资。
不过投资也是技术活，张云鹏从传统行业向新兴产业的转变并不顺畅。作为一个对移动互联网没有任何积累和资源的人，他经历了一段痛苦的时光。最惨的时候，一帮年轻人聚会，张云鹏一个人默默的坐在角落里不敢开口，别人谈论的都是移动互联网，他不懂。
为了顺利转型，张云鹏不得不求助做移动互联网投资的朋友，希望他们看项目时带着他一起看；2013年张云鹏还参加了一次戈壁挑战赛，大半年的时间都在戈壁上训练，这一整年他没有投任何项目，一直在思索，把很多问题想清楚了。张云鹏说这段时间是他真正的低谷期，为了转型付出了巨大的代价。
真正打开局面是在2015年投资悦动圈和觅房网之后，2015年8月，悦动圈获得松禾资本等领投的5000万元，估值达到3亿元，如今悦动圈的估值已经达到20亿元。
张云鹏后来总结自己的投资历史时说，第一是有一帮朋友真心帮忙，第二是自己确实有些运气，刚开始投的两个项目都成功了。如今张云鹏已经能与一些朋友大侃移动互联网的一二三四；在他创办的孵化器里，也几乎全是移动互联网项目。
真刀真枪干投后管理
从去年11月开始，张云鹏送出去的名片上，头衔更多的写着“松禾创新孵化器总经理”。
在深圳软件产业基地的写字楼里，1500平米的孵化器环境优雅，充满创业氛围，甚至连会议室上的名字都是“深交所”、“港交所”、“纳斯达克”。张云鹏的大多数时间都花在孵化器上，钻研如何更好的“为创业者服务”。
“做投资，给钱仅仅完成了三分之一的工作，更重要的是投后管理。”投资与孵化器本身并没有必然联系，张云鹏做孵化器的目的是为了落实他的投后服务。很多投资人都说投后服务很重要，但真正去做的人很少，张云鹏“摇身一变”，端着“枪”上场了。
目前，大多数孵化器提供的服务与创业者需要的并不匹配，比如工商、税务、收发快递，这些只是非常次要的需求；创业者真正需要的是资金、政策、人才。松禾资本创始合伙人厉伟曾说，做孵化器，如果只是想当个房东，实际上是赚不了钱的。如果在孵化期间提供不了帮助，还会害了创业者。
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