云象区块链创始人兼CEO 黄步添
“我是一个爱冒险的人，不是为了安稳，会放弃尝试的人。”
黄步添，浙江大学计算机博士。中国最早把区块链作为研究方向的博士，曾主编书籍《区块链解密：构建基于信用的下一代互联网》。
仅从与他的交谈来看，他的确像博士应有的样子，语气温和，语速平稳，总是不紧不慢，会很耐心并主动分享关于区块链的看法，那是他2012年就开始研究的领域。
但同时，作为温州人的他，内心爱冒险的基因也一直存在。
2014年黄步添在杭州创立云象区块链。云象定位做企业级区块链技术服务平台。目前服务领域包括金融、供应链、不动产登记等。
2016年9月，云象区块链参加创新中国秋季峰会进入总决赛，并获得创新之星。
2017年5月完成数千万Pre-A轮融资。
以黄步添博士为首的创业团队，成员90%以上是博士和硕士，这个重研发的团队，目前共申请区块链技术发明专利40余项，在具有全球影响力的知识产权产业媒体IPRdaily发布的“2017全球区块链企业专利排行榜”中，总量排名全球第九。
被问及对区块链技术的见解，他说那是他的信仰，他始终相信区块链在未来会带来巨大商业价值。
比特币早期的爱好者
09年夏天，在一次论坛上，黄步添第一次听到了比特币。
“比特币让所有参与方在网络中被激励，形成了一种不需要依赖某个中心的去中心化网络。这无论从技术、整套逻辑还是经济学来讲，都是很震撼的。”当时做P2P开源软件研究的他，被比特币的底层机制吸引，开始研究区块链技术。
“在传统中心化体系中，人与人之间的信任是很难建立的。而区块链能很好的解决人与人间，机构与机构之间的信任问题。”
黄步添认为，通过区块链技术，大家按照一定的规则，建立一种分布式网络，让所有的账本同步，同时通过一种共识机制建立双方的合约。通过点对点的建立信任，而不去依靠中介或第三方背书，会大大提升商业效率。
2012年回到浙江大学读博士的他，将区块链定为了自己的研究方向。他在想如何用区块链技术去解决现实场景中的问题。
2014年，云象注册成立，初期以研究为主，他组织浙大的博士与研究生，进行区块链技术的可行性验证。
2016年，全球范围内开始对区块链进行报道，国内外开始关注到区块链。
“16年你和别人谈区块链，已经有一部分人懂了，而在14、15年，如果和别人去聊区块链，大多数人不知道你在说什么。”
当更多人关注到区块链，他觉得时间点到了，整个公司开始了真正意义上的运作。
最大的困惑：商业落地
“如何把区块链技术商业化落地是很大的一个难题。区块链能解决哪些商业场景？我们有很多困惑。”
黄步添告诉创业邦，在初期与商业机构合作过程中，做POC前期验证时都没问题，但真正进入到生产系统，进入到商业化时，都会遇到坎。
在一些大型企业的应用系统选型阶段，由于业务流程复杂，一般会先划定一个小范围的实验对象，通过小范围的项目导入与实施，来验证方案是否能满足需求，这叫做POC（Proof of Concept）验证。
“区块链技术本身的特点无法像中心化系统一样高性能，这样真正从POC验证到商业落地，是个非常难的过程。”
商业化初期，技术与实际应用场景需要磨合，在通过区块链技术为兴业银行提供数字存证业务后，2017年9月，云象为民生银行建立了中国第一个具有实际意义的区块链基础设施。
这一次的成功案例，让他和他的团队在困惑与摸索后，看到了商业模式的曙光。
“如果只是提供纯技术服务，做一家单纯的软件外包公司，价值与意义会很小。与金融机构的合作，为他们提供基础设施建设，并参与到实际运营当中，在未来几十家、上百家银行都会加进来，商业模式会更大，更清晰。”
区块链的泡沫
一部分人会认为，区块链是继蒸汽机、电力、计算机之后的第四次工业革命。
黄步添认为，前三次工业革命，包括上一年大热的人工智能带来的都是生产力的解放，而区块链带来的是生产关系的变革，这种变革甚至会重塑整个商业组织形态。
面对当下的区块链泡沫，他说，目前更像早期的互联网发展，伴随泡沫属于正常，一旦泡沫破裂，将会沉淀一批有价值的创业公司。
当问及区块链的未来发展，黄步添的观点是，区块链应用从探索到真正的广泛应用，还需要2-3年时间。
原因是：
1.区块链技术的商业落地需要解决高可用、高性能的要求，这需要基础设施完善，比如带宽、服务器性能。
2.通过区块链技术解决机构间的信任问题，需要线下机构与机构间达成共识。让单一机构使用区块链技术容易，但同时让5、6家机构改造成区块链平台，需要接受的过程。
3.政府也开始着手制定相应的标准，整个社会环境接受新事物，需要时间。
将区块链作为一种标签，一种融资手段，“为了区块链而区块链”的公司已经出现。在眼看行业走向繁荣，大家都高歌猛进时，黄步添说，他更愿意做小而美的公司，认为创造实际的价值比泡沫与虚高更重要。
马云曾说，多数人会因为看见而相信，极少数人士是因为相信而看见，他是属于后者。
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