贾跃亭三折甩卖酷派还债巨亏65% 周鸿祎大仇已报?

贾跃亭三折甩卖酷派还债巨亏65% 周鸿祎大仇已报?

多年以后,面对贾跃亭的巨额减持,酷派CEO蒋超将会回想起,与周鸿祎对骂的那个遥远的晚上…

  曾几何时,中兴、华为、酷派、联想被冠以“中华酷联”的名号,在国内的手机市场如鱼得水。

  目前看来,除了华为抓住机遇迅速转型,准备冲击全球前二的宝座外,其他三家在国内手机市场并不如意,其中最倒霉的就数酷派了,推出的互联网品牌不温不火,高端旗舰无人问津,手机业务与乐视合作之后彻底沦陷,自从贾跃亭出事后,连贷款都贷不到,还连续遭到银行讨债,深陷资金困局,一度卖地求生。

  截至2017年7月31日,酷派的营收约为27.16亿港币,同比下滑约52%,且流动资产已低于流动负债,偿债压力加大。

  虽然酷派已经与贾跃亭划清界限,但股权还在人家手里。如今,贾跃亭出国不归,委托妻子甘薇处理乐视庞杂的债务问题,酷派更是第一个被拿来套现抵债!

  为还债 三折抛售酷派股权

  1月4日晚间,酷派(2369.HK)发布公告称,公司第一大股东,贾跃亭旗下的Leview Mobile HK Limited 抛售了酷派8.97亿股(占比17.83%),作价0.9港元/股,成交总价约8.08亿港元(6.7亿元人民币),接盘方为威日创投。此次出售后,威日创投 取代 贾跃亭,成为酷派的最大股东。

  从乐视高调入股酷派,到如今尴尬退出,只能说,贾老板亏大了。

  要知道,乐视前期对酷派的投资总额高达30亿,如今0.9港元的售价,较酷派停牌前的股价0.72港元有25%的溢价,但较贾跃亭当初的入股价亏了65%。而由于未能如期公布2016年业绩,酷派于2017年3月31日起停牌至今。

  数据显示,2015年6月28日,乐视以21.8亿元代价持有酷派17.90%股权;

  2016年6月17日,乐视以10.47亿港元(约折合9亿人民币)代价增持酷派股份至28.90%,成第一大股东。

  此次出让17.83%酷派股权,贾跃亭只拿回8亿港元,较当初的入股价巨亏了65%,并失去单一大股东身份,损失惨重。

  值得注意的是,本次套现是贾跃亭公开委托妻子甘薇、哥哥贾跃民全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任后,第一个公开进行的上市公司资产处置工作。

  不同于以往贾跃亭的还钱方式,之前还是拿乐视非上市体系的资产冲抵债务;这次变为公开处理贾跃亭旗下上市公司相关股份。但此次套现,对于乐视的债务仍是杯水车薪。

  想必现在酷派的心在流血,一方面担心贾跃亭会不会继续撤退,更多的还可能是悔恨——对于酷派来说,当初正是自己把一手的好牌全部打烂。

  如果当初能够继续和360创办奇酷,肯定不会是这个结果…而且,酷派新一任的CEO正是当年和周鸿祎撕破脸对骂的蒋超,基本上断了重回360的退路。

  而且以周老板目前的大好光景,也是断然看不上酷派的。

  背叛周鸿祎 投奔贾跃亭

  从年销量超过200亿元的手机巨头到岌岌可危,酷派在短短三年内经历了戏剧性的大起大落。

  一方面,酷派对于运营商渠道的依赖性太大。受到运营商削减补贴政策的冲击,酷派手机市场份额从2015年开始一路下滑。小米、OPPO、vivo等手机品牌崛起并占领了市场。

  另一方面,也是酷派自己“朝三暮四”的后果。当中还要牵扯出一桩与周鸿祎的陈年旧事。

  2014年,酷派开始进行互联网化转型,决定和360一起干一番大事。2014年底,奇虎360出资4.09亿美元与酷派牵手成立合资公司奇酷,奇虎360持有奇酷公司45%的股权。根据当时的协议,奇酷负责互联网手机,酷派则专注于运营商与零售渠道。

  之后,酷派CEO郭德英与360掌门人周鸿祎的理念出现分歧,他做出一个重大决定,让彼时风光的乐视入主酷派,一起生态化反。

  2015年6月28日,乐视出资21.8亿元购买了酷派1

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