京东宣布明年涨薪计划:基层员工加薪超10%,主管超20%

京东宣布明年涨薪计划:基层员工加薪超10%,主管超20%

  京东宣布明年涨薪计划:基层员工加薪超10%,主管超20%

  京东近期向员工发通知,将在2017年给所有中基层员工大幅加薪。其中,基层员工加薪幅度不低于10%,主管、经理级员工则不低于20%。

  10月27日,京东自曝了这份“2017年薪酬普调政策的通知”。京东称,此次涨薪幅度和覆盖员工范围均突破京东历史最高值。

  据了解,京东CEO刘强东在近日的例行高管早会上直接拍板决策了这次加薪。刘强东同时要求加大对于优秀技术人才的投入和招募。

  “的确该涨薪了,尤其是很多呆了四五年的老员工,在北京生活太艰苦。”相关人士透露,京东的薪酬此前相比其他互联网公司并不具有明显优势。

京东加薪

  这封邮件中所公布的涨薪细节包括:P/T1员工薪酬普调不低于10%,M1&M2、P/T3、P/T2(主管、经理级)薪酬普调不低于20%,2017年4月1日生效。“针对重点战略型人才群体,公司将设置更加灵活有竞争力的涨幅空间。对于中高层管理人员,公司将继续通过现金加股票结合的方式激励优秀人才。”

  据悉,京东对于员工采用的是专业和管理两条发展序列,专业序列从P1、T1一直到P6、T6,管理序列则由M1到M5。

  这份通知还曝光了京东的一些福利政策。比如,针对女性员工,除了国家法定产假以外额外给予30天带薪福利产假,男员工也有额外的带薪福利陪产假;为京东总部亦庄搬家员工提供永久性的搬家补贴和各项福利;对有购房需求的员工提供高达100万元的无抵押无担保无利息安居贷款;对春节期间因坚守工作岗位而无法与子女团聚的员工(如快递员),可获得3000元以上的补贴。

京东加薪

  刘强东的另一面:双十一前夕,他却因京东宿舍怒了

  京东管理层晨会,是由刘强东主持,京东全体管理者参加的日常会议。每天晨会上,高管们会决策业务管理方面的工作。

  京东提供的一份材料称,前几天,刘强东在晨会上“怒了”,不是业务、不是产品,竟然是京东的员工宿舍。事情缘起,是9月底的一天,刘强东去宿迁分公司视察工作。每次去分公司或一线视察,他都会特别留意当地的员工工作环境,这次他亲自去了趟宿迁新建的员工宿舍和使用中的员工食堂。这一去就出了事,用他的话说是“我一去就怒了”。

  回来后他跟管理层说,在员工宿舍样板间里,一个宿舍住4个人,有的是6个人。每间房配了卫生间,但全是蹲坑,马桶上面是淋浴。员工食堂里,后厨没有空调,天气热,厨师只能开窗做饭,苍蝇就能飞进来……谁也没有想到,这些看起来过于细节的东西,刘强东都没放过,而且在这方面“较真”了。

  按照刘强东的想法,给员工建的宿舍是高级白领公寓,不是工厂宿舍。给员工配备住宿和就餐环境,一定先安全,再舒适,必须要让员工工作生活得有尊严。

  “我们不能跟工厂比。”刘强东跟宿迁管理层说,员工宿舍要两人间或单间,住在房间里,盖薄被子即可,不能盖厚厚的被子,有宿舍的地方必须有食堂,必须有洗衣间。食堂不能有苍蝇,后厨也要有空调。即便是供应商负责经营食堂,京东也要提供空调,不能给供应商增加压力,不能让后厨师傅做菜时因为环境问题影响就餐质量。

京东加薪

  真的是京东宿舍太差吗?其实很少企业有能力提供住宿,但京东在全国很多区域尽可能地为员工配备了员工宿舍及就餐食堂。住宿和餐厅设施规划是类似一般大学的标准配置,对标很多公司来看并不低。

  刘强东在晨会上,他质问管理者,“好几个人一间房怎么住?什么年代了还用蹲坑?谁愿意在那么热的环境下炒菜?给员工这样的环境,你们必须要反思。以后管理者去宿迁出差,都去这个房间住一住,去感受下员工住进去是什么感觉”。

  按照指示,京东全国职场的员工宿舍以及食堂环境立即启动了全面排查,对于部分不符合要求的区域将进行重新规划或升级。此时的刘强东,这个看似硬派的企业家展现了他的另外一面。

  京东内部人士称,刘强东对内管理上他是一个十足的性情中人。在外,他是“刘总”;在公司,他是“东哥”。来自江苏宿迁农村家庭的刘强东,有一种与生俱来的对劳动者,特别是一线员工的敬意和尊重。在京东内部,流传着很多关于他看似一时冲动,实则充满柔情的管理故事,而这些故事大多数是面对基层员工。这些时候,刘强东显得太不会“算计”。

  京东内部员工还透露,刘强东会三不五时就提出给一线、基层员工增加福利、追加派股。2015年京东年会上,他临时起意,自掏腰包,现场任性地追加了100万元现金发给一线配送员。

  今年5月,刘强东跟300多个老员工代表坐在一起吃火锅,每个人都上去跟他合影。据说合照环节他站了将近半个小时,光来合影的人就排了十多米的队。无论是快递员、还是办公室小职员,他谁都来者不拒。当天,他还给5年及10年老员工现场发“银条、金条”。

  2014年春节,刘强东在报纸上看到,一名留守儿童因父母春节期间不回家而自杀。要知道,京东推出春节不打烊服务后,过年期间还留守一线的员工是以万计的。这时候,刘强东当即决定,给京东春节加班不回家乡的员工,每个孩子补贴3000元钱,让员工接孩子到身边过年,工作团圆两不误。这一决定,让京东光2014年春节就为员工多花了2200多万。


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